主辦單位：上海漢浦企業管理咨詢有限公司
培訓時間：2014年3月13－14日
培訓費用：2200.00/兩天
培訓地點：蘇州
課程背景：
“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識，直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創造一個一目了然的工作場所，提升企業形象。
對于工廠而言，目視管理與5S是現場管理六大項目：產量（P）、品質（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動的基礎，工廠如不能有效實施目視管理和5S，所有活動都難于落實與執行，即使再精密的自動化設備也無從發揮應有的作用。
本課程將告訴您如何通過實施目視管理和5S，切實營造一個良好的企業環境和企業形象，結合實際案例的講解，讓大家明白目視管理與5S實務的許多操作技巧。
課程邏輯關系圖：
課程收益：
1、目視管理和5S操作實務的內涵
2、目視管理和5S實務的操作技巧
3、目視管理和5S操作的實際案例
課程對象：
企業中高層生產管理干部、基層主管及車間班、組長 、5S推行代表、推行專員
講師簡介―――陳老師簡介（老師詳細資料請電話索取）
上海漢浦企業管理常年簽約生產管理系列高級講師
中國制造型企業成本研究中心主任
香港企業家協會榮譽會員
國內資深的企業運營系統改善專家
精益生產專家、IE改善專家，實戰型生產管理顧問 |
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