培訓主辦單位：上海漢浦企業管理咨詢有限公司
培訓時間：2014年3月29－30日
培訓地點：蘇州
課程背景：
班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長、工段長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統的管理知識。經驗很重要，但是經驗畢竟不系統，存在一些盲區，所以必須經過系統的培訓來提高管理水平……
班組長、工段長是企業組織中的基本細胞，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的直接指揮者和組織者，是公司戰略和規章的落實者，班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。
課程收益：
 轉變觀念，樹立明確的現場管理人員職業化意識；
 正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責；
 了解現場管理的架構及領導方法，掌握現場日常管理的內容和要點；
 了解班組長應具備的管理能力與技巧；
 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法；
 學習下屬教導與培養的步驟，有效提升下屬技能；
 掌握必備的技能，提升領導能力成為一名出色的主管；
 有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；
 掌握人際關系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關系
授課方式：
理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成
授課對象：
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等
講師簡介―――陳老師簡介（老師詳細資料請電話索取）
上海漢浦企業管理常年簽約生產管理系列高級講師
中國制造型企業成本研究中心主任
香港企業家協會榮譽會員
國內資深的企業運營系統改善專家
精益生產專家、IE改善專家，實戰型生產管理顧問
培訓該課程達400多場次，滿意度95%。 |
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