在市場經(jīng)濟條件下,人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。 咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。
主要咨詢項目
人力資源全面診斷分析
企業(yè)組織崗位優(yōu)化設計
企業(yè)人力資源規(guī)劃制定
企業(yè)人員招聘體系設計
崗位職級體系設計
績效管理考核體系設計
薪酬管理體系設計
培訓管理體系設計
課程管理體系設計
崗位勝任能力模型設計
員工職業(yè)生涯體系設計
員工激勵體系設計
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