領(lǐng)導(dǎo)力是mba教程非常重要的核心教程，作為企業(yè)管理人員，如何才能培養(yǎng)出良好的領(lǐng)導(dǎo)力呢？
1、管理者應(yīng)有計劃地與下屬建立溝通？在員工最需要的時候、在管理最需要的時候進(jìn)行*一時間溝通，是否讓團(tuán)隊的成員感受到公平、公正和尊重的對待。。
2、什么時候閉嘴和傾聽
偉大的領(lǐng)導(dǎo)更加知道什么時候閉嘴和傾聽。一般來說，這些特別的領(lǐng)導(dǎo)是好的交流者的原因不是因為他們說的好，而是他們更善于理解他們在對誰說。
3、更清楚知道自己什么時候錯了
偉大的領(lǐng)導(dǎo)更善于承認(rèn)他們什么時候錯了。
4、善于解決問題
偉大的領(lǐng)導(dǎo)特別善于確定問題解決問題。
5、善于分散決策力
偉大的領(lǐng)導(dǎo)是特別自信的決策者，超常的領(lǐng)導(dǎo)更善于分散這種決策力。一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)熟練地運營一個偉大的公司，但是一個超常的領(lǐng)導(dǎo)，不必運營一個特別的公司，公司的其他人會做這件事。想想看吧。
6、好領(lǐng)導(dǎo)要管理好自己
領(lǐng)導(dǎo)別人主要表現(xiàn)在對他人的影響力——讓別人心甘情愿地去完成你布置的工作；管理自己則表現(xiàn)在對自己行為的控制——能夠在任何情況下把握自己，絕不突破道德底線。
所以，作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)必須有效的提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，完善自身。
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