維爾貝萊特,專業(yè)提供定制化設(shè)計的強(qiáng)化表面清理解決方案，為您所面臨的各種挑戰(zhàn)提供解決之道。目前在市場上走在前列的噴砂機(jī)企業(yè)并不是術(shù)領(lǐng)先者，但肯定是首先領(lǐng)會藝術(shù)玻璃功能的經(jīng)營者。在機(jī)械行業(yè)內(nèi)，由于不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣，行業(yè)細(xì)分已經(jīng)達(dá)到前所未有的局面。由于不同企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)不一樣，生產(chǎn)的噴砂也就各不相同，有些企業(yè)關(guān)注熱加工類的產(chǎn)品，有的企業(yè)關(guān)注冷加工產(chǎn)品。俗話說“同行不同利”，不同利的*大原因就是維爾貝萊特企業(yè)產(chǎn)品所提供的功能不同。市場領(lǐng)先者通過建立自己的產(chǎn)品功能標(biāo)準(zhǔn)，來滿足消費(fèi)者的潛在需求。正所謂：一流企業(yè)賣功能的標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣功能的技術(shù)，三流企業(yè)賣功能的產(chǎn)品。
機(jī)械行業(yè)弊病：比大、比全、比設(shè)備、比技術(shù)——越比就越偏離市場需求 國內(nèi)機(jī)械企業(yè)的通病就是只重視形式創(chuàng)新，不重視產(chǎn)品功能創(chuàng)新。有些企業(yè)喜歡發(fā)展多元化產(chǎn)品，產(chǎn)品線多，產(chǎn)品種類多，結(jié)果生產(chǎn)管理混亂，產(chǎn)品主次不分，*后顧此失彼導(dǎo)致企業(yè)競爭優(yōu)勢大大減弱;有些企業(yè)看人家做了大產(chǎn)品也不服氣，于是忽視產(chǎn)品功能，開始盲目將自己的產(chǎn)品做得更大;還有些企業(yè)互相較勁，開始攀比各自的產(chǎn)品噴砂雕刻技術(shù)，看誰的技術(shù)高明，另外還有些企業(yè)就互相比較產(chǎn)品色彩看誰的更絢麗;如此比來比去，企業(yè)無形中忽略了產(chǎn)品在功能上的突破。客戶看了這些產(chǎn)品就會聯(lián)想到用使用后的具體情形，因為這些產(chǎn)品特殊的功能、造型的藝術(shù)、美麗的色彩有機(jī)地結(jié)合為一個整體，它啟迪和刺激了消費(fèi)。
噴砂機(jī)產(chǎn)品開發(fā)——創(chuàng)新是正道，應(yīng)用功能*重要，客戶體驗不能少。由于市場環(huán)境每天在變，競爭對手也在變，消費(fèi)者需求也在變，因而*關(guān)鍵的是企業(yè)同樣跟上變化的節(jié)奏。企業(yè)管理方式要變，制度要變，生產(chǎn)流程要變，新產(chǎn)品開發(fā)更要變。筆者建議，企業(yè)可以采用現(xiàn)有產(chǎn)品的延伸、不同產(chǎn)品嫁接和不同產(chǎn)品改造的方法。新產(chǎn)品延伸可以考慮功能的延伸，比如在室內(nèi)應(yīng)用范圍的擴(kuò)展，同一產(chǎn)品具有多種功能，消費(fèi)者都樂于接受的。 新產(chǎn)品開發(fā)首先要深入去研究國內(nèi)消費(fèi)市場，時刻關(guān)注市場上哪些商品可以用玻璃來代替，在功能的基礎(chǔ)上開發(fā)研制出某種獨(dú)特的商品。
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