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績效提升與執行力管理體系---*中瀚管理體系設計特訓營

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公　司：中瀚企業管理顧問有限公司

發布時間：2014年02月11日

有效期：2014年08月13日

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聯系信息

企業信息

王老師女士 (經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0731-88296590 傳　　真： 0731-88296590 手　　機： 13187012030 地　　址：中國湖南長沙市長沙銀盤南路威勝大廈1117室郵　　編： 410006
公司主頁：	http://zhzxfd8888.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

　　　　　　三天兩晚。專家團隊輔導。咨詢設計特訓營

從此，你不再為績效低下執行力下滑而困擾！

　從此，你的企業有了卓越績效提升的機制和模式！

　　從此，你的企業有了卓越執行力提升的模式和手段！　

?　　　　　《管理體系設計特訓營》的設計內容

　　　　　　　　　《卓越的績效提升管理》七大體系設計

1、《目標導航管理體系》設計

2、《績效潛能測評體系》設計

3、《績效素質開發體系》設計

4、《責任提升管理體系》設計

5、《績效激勵管理體系》設計

6、《績效提升輔導體系》設計

7、《績效成功管控體系》設計

　　

　　　　　　　　　《團隊執行力提升管理》七大體系設計

1、《組織執行力管理體系》設計

　2、《學習型組織管理體系》設計　　　　　　　　　　　　　　　

3、《員工滿意度提升體系》設計　　　　　　　　　　　

4、《員工激勵管理體系》設計　　　　　　　　　　　　　　　

5、《組織執行管理體系》設計

6、《企業軍規管理體系》設計

　7、《團隊建設管理體系》設計

　

《管理體系設計特訓營》的教學設計模式與手段

【專家教學訓練】

教學與設計時間：三天兩晚。40%時間講解管理體系設計的原理、案例、方法和工具，40%時間指導企業團隊現場設計出本企業的管理體系方案，20%時間對企業設計的方案進行修正完善的輔導。

　

【企業學習方法】

1、管理團隊學習：企業派出4-5人的管理團隊學習；參訓團隊成員包括董事長、總經理、常務副總、人力資源負責人、設計助理（至少帶上3臺筆記本電腦）；

2、設計原則研討：按照導師講授的設計體系框架、設計原理，研討本企業管理體系設計的原則、關鍵控制點和設計內容；

　 3、管理體系設計：按照導師提供的設計參考模板、設計工具，設計本企業《卓越績效提升管理體系》、《團隊執行力管理體系》；

　　4、管理方案修正：根據導師、顧問專家的指導意見，在專家組的輔導下修正、完善設計體系方案。

　

【特訓營學習費用】

每個企業學習費用為40000元。于參加特訓營前10個工作日全額交納學費。

特訓營學習地點：長沙（湖南班），廣州（全國班）。

　

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聯系人：王老師電話：0731-88296590

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