任何一個行業，都有一個發展過程，從興起到鼎盛再到被新鮮事物代替的一個過程，對于礦山機械行業來講也是一樣的，現如今，很多沒有實力的礦山機械企業也在慢慢地消逝，而一些大的企業也明顯地感受的他的變化。這就要求現有的破碎機廠家進行改革，主要表現在以下兩個方面其產品（破碎機，制砂機等礦山機械設備的）技術上的創新，效率上的提高，在受到前不久金融危機的影響后，顯得更加急迫。學習并利用先進的技術創新手段對現有的不足之處進行改造。其次作為破碎機企業的領導人應該進行深刻的反思，企業的管理模式是不是該改變了，破碎機設備的技術以及用戶提出來的缺點是否該進行反思了，經濟建設的發展對成品料的完美程度似乎也該提升了等等一系列問題。在弄清除明白了這些問題后，對于改革也就有了實際上的認識就不再是表面文章了，鄭州華冶重工機械有限公司企業領導人深刻地認識到了這些問題的重要性，積極地采取措施，相信在不久的將來一定會發展壯大的。
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