中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)機(jī)械設(shè)備研究報(bào)告簡(jiǎn)訊：我國(guó)的工程機(jī)械手機(jī)數(shù)量龐大，其中很大一部分是二手機(jī)械，但是，二手工程機(jī)械的交易和管理卻并不規(guī)范，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前私下進(jìn)行交易量占二手工程機(jī)械交易量的80%，這是一個(gè)令人震驚的數(shù)字，私下交易，意味著難以受到法律的保護(hù)，一旦出現(xiàn)糾紛，對(duì)于客戶來說，求助無門，私下交易也進(jìn)一步擾亂了整個(gè)機(jī)械工程市場(chǎng)。
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二手設(shè)備進(jìn)口代理/舊設(shè)備進(jìn)口代理/設(shè)備進(jìn)口代理 二手設(shè)備進(jìn)口代理/舊設(shè)備進(jìn)口代理/設(shè)備進(jìn)口代理 《巨昇進(jìn)口物流，大型企業(yè)進(jìn)口物流打包服務(wù)》 巨昇蘇州公司、巨昇上海公司、巨昇東莞公司、巨昇廣州公司、巨昇深圳公司、巨昇天津公司，六個(gè)進(jìn)口中心共150名專員服務(wù)。巨昇進(jìn)口服務(wù)，對(duì)大型企業(yè)進(jìn)口物流有相當(dāng)全面的研究。大型企業(yè)，包括大型的國(guó)有企業(yè)、部署級(jí)企業(yè)、駐省會(huì)城市的進(jìn)出口公司、大型私營(yíng)制造業(yè)企業(yè)等等，這些企業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品有以下特點(diǎn)：其一采購(gòu)量大，船運(yùn)要求高，中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要求高。其二采購(gòu)貨物的價(jià)值大，進(jìn)口爭(zhēng)議導(dǎo)致貨主預(yù)估稅金出入大，審核時(shí)間比較長(zhǎng)等核心矛盾。其三大型企業(yè)對(duì)進(jìn)口單證要求、申報(bào)后的報(bào)關(guān)單、外匯付匯聯(lián)、增值等都很嚴(yán)格的留存。 基于此，巨昇進(jìn)口物流服務(wù)平臺(tái)，建立有針對(duì)性的服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)節(jié)審核、服務(wù)監(jiān)控多環(huán)節(jié)，以保證大貨量或高價(jià)貨的進(jìn)口服務(wù)質(zhì)量。巨昇進(jìn)口服務(wù)，有業(yè)務(wù)洽談項(xiàng)目小組和專業(yè)操作中心服務(wù)專員，依靠自身SEAHOGER的ERP專業(yè)操作軟件，可以做到滿足大型企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)外包的效果，外包物流是最能保證大類型業(yè)省人省事省費(fèi)用的做法。 《巨昇進(jìn)口物流，進(jìn)口物流的大市場(chǎng)到來》 巨昇蘇州公司、巨昇上海公司、巨昇東莞公司、巨昇廣州公司、巨昇深圳公司、巨昇天津公司，六個(gè)進(jìn)口中心共150名專員服務(wù)。巨昇按照自身設(shè)計(jì)的進(jìn)口操作軟件SEAHOGER信息庫(kù)案例累積,以民間國(guó)際采購(gòu)“機(jī)械、原木、化工、雜貨”等業(yè)務(wù)，為進(jìn)口的研究對(duì)象，客觀的總結(jié)進(jìn)口物流市場(chǎng)狀況。其一：從2008年起，海外資產(chǎn)尤其是工業(yè)性原材料和生產(chǎn)性設(shè)備價(jià)格偏低，而同時(shí)國(guó)內(nèi)預(yù)期經(jīng)濟(jì)通縮，故民間貨幣產(chǎn)生很強(qiáng)的海外采購(gòu)沖動(dòng)。其二，全球生產(chǎn)投資，比如韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)、日本的企業(yè)，局部出現(xiàn)一種情況，將印度尼西亞、越南、新加坡的企業(yè)停業(yè)，將所有企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和材料等，全數(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。其三，基于國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)攀升，全球中高檔的產(chǎn)品，將會(huì)積極主動(dòng)的登陸國(guó)內(nèi)。其四，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)時(shí)期，國(guó)內(nèi)商人嘗試國(guó)際采購(gòu)必將催生進(jìn)口采購(gòu)機(jī)制，初期，進(jìn)口單量多，但進(jìn)口總量應(yīng)該很少，畢竟，進(jìn)口也需要一個(gè)嘗試的過程。綜上，真正的大規(guī)模進(jìn)口采購(gòu)，應(yīng)該在2010年之后的幾年里。故巨昇進(jìn)口物流服務(wù)，一邊積極蓄勢(shì)，一邊以樂觀的態(tài)度等候進(jìn)口服務(wù)市場(chǎng)的繁榮。 《巨昇進(jìn)口物流，物流的成本最小化分析》 巨昇蘇州公司、巨昇上海公司、巨昇東莞公司、巨昇廣州公司、巨昇深圳公司、巨昇天津公司，六個(gè)進(jìn)口中心共150名專員服務(wù)。巨昇進(jìn)口服務(wù)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)而言，節(jié)省進(jìn)口物流成本并非是合同報(bào)價(jià)那么簡(jiǎn)單。原因其一：企業(yè)的進(jìn)口成本，進(jìn)口稅務(wù)是一大塊， 很多時(shí)候，企業(yè)在節(jié)省了物流費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用，但在進(jìn)口稅務(wù)估算有很大的出入。其二，進(jìn)口操作的過程，沒有很大的可比性。多數(shù)進(jìn)口物流的操作過程中，因?yàn)闀r(shí)間滯期和單證出錯(cuò)的原因，導(dǎo)致產(chǎn)生很多的額外費(fèi)用。其三，進(jìn)口時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致貨物周轉(zhuǎn)過慢，對(duì)于貨主來說，無疑等于進(jìn)口成本大增。基于此，如何保持進(jìn)口物流成本的最小化分析，建議貨主不能停留在物流合同的報(bào)價(jià)上。進(jìn)口物流的特殊作業(yè)性，貨主必須變更觀點(diǎn)，一要找到專業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的有規(guī)模的進(jìn)口物流服務(wù)公司，規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)，是進(jìn)口物流操作的必要前提。二要重視進(jìn)口操作的單證嚴(yán)格要求，單證的準(zhǔn)確保證作業(yè)的合法和程序的流暢。三要在合作合同注明操作時(shí)間條款，對(duì)進(jìn)口代理公司是一種制約，對(duì)相關(guān)工作人員是一種鞭策。
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