我們的觀點
不管是連鎖零售企業還是企業單一品牌的門店連鎖經營，如果不能解決門店快速有效復制的問題，就無法從根本上解決規模效益和門店持續發展的問題，而競爭激勵的環境下，僅僅靠資源投入提升連鎖門店業績的壓力越來越大，只有通過精細化運作和標準化運作才能提升單店的盈利力與營業力，基于此，格律詩為企業構建連鎖經營終端標準化體系，是圍繞連鎖門店可持續盈利能力而設計。
以診斷為起點，企業零售運營中存在的問題，突破舊有經營模式，為企業量身訂造（或升級）標準化運營體系，解決連鎖門店經營中‘人員復制、門店復制、盈利能力復制’三大難題；
在項目開發中我們注重
盈利導向、360°設計、個性開發、巡回復制、督導承接。使企業服務、業績、顧客滿意度等均領先于業界。
服務內容
開店手冊
市場分析 商圈調查 門店選址
門店設計 人員招聘與培訓 開業前的籌備
開業儀式
店長手冊
店長角色定位 店員管理 報表管理
商品管理 品質、服務、衛生 設備、現金、電話管理
導購銷售技巧管理 培訓管理 單店管理工具（表格、流程）
導購手冊
導購員職責描述 導購員素質描述 導購員基本商品知識手冊
導購員銷售技能 導購員服務技能 導購員工作手冊
營運管理手冊
單店人力資源管理 單店人力資源培訓 顧客服務
顧客管理 商品管理 促銷管理
競爭店調查 單店常規作業管理 單店設備管理
單店衛生管理 單店安全管理
基準化流程管理手冊
銷售能力診斷表 門店選址診斷表 門店外觀診斷表
門店設計、裝潢診斷表 門店色彩、照明診斷表 門店安全診斷表
門店待客診斷表 工作人員行為舉止全面檢測表 導購自我檢測表
合同書手冊
勞動用工合同書（總部） 勞動用工合同書（門店） 特許加盟合同書
代理商代理合同書 合作合同書
培訓手冊
培訓體系設計 培訓內容設置 培訓教材撰寫
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