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供應企業管理戰略之企業戰略體系規劃服務

供應企業管理戰略之企業戰略體系規劃服務_成都格律詩企業管理有限公司_供應企業管理戰略之企業戰略體系規劃服務

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公　司：成都格律詩企業管理有限公司

發布時間：2014年03月03日

有效期：2014年09月02日

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聯系信息

企業信息

劉小姐女士 (銷售)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 028-86038622 傳　　真：手　　機：地　　址：中國四川成都市成華區雙林路388號富臨大廈1907 郵　　編：
公司主頁：	http://gleece.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

    85%的企業的失敗，不是因為戰術，而是因為戰略決策失誤。管理大師彼得·德魯克曾經說過：“沒有戰略的企業就象流浪漢一樣無家可歸。” 每一種經營都是根據某種戰略來進行的。戰略是公司前進的方向，是公司經營的藍圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續的競爭優勢。戰略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業績。因此，每一個公司必須明確選擇戰略，以戰略為核心，正確選擇發展方向、占據*具有吸引力的競爭位置，協調在企業經營運轉過程中的各項工作及目標有序完成，保證企業延著軌道穩定成長與發展。
    格律詩企業管理有限公司提供的企業戰略體系服務涵蓋從公司發展戰略、競爭戰略、品牌戰略、業務戰略、營銷戰略到人力資源戰略的全套綜合性戰略解決方案。

您所面臨的問題或困惑

在多年的咨詢實踐中，尤其是當前中國面臨經濟環境大變局的關鍵時刻，格律詩發現，中國企業在戰略規劃方面主要存在以下問題：

        ● 企業發展缺乏方向感，沒有長遠的戰略目標；
        ● 戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制。
        ● 在面臨經濟變局的關鍵時刻，不是悲觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實際；
        ● 對市場和競爭環境的認識和分析盲目，缺乏科學嚴謹的分析；
        ● 盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化，企業資源被過度分散；
        ● 企業戰略計劃流于書面報告，沒有明確的切實可行的戰略目標；
        ● 企業戰略計劃難以得到中高層的有力支持，也沒有具體的行動計劃；
        ● ……

我們的觀點

戰略就是一種選擇、定位和布局。

►戰略的實質是幫助企業建立和維持持久的競爭優勢，即幫助企業保持一種強大而靈活的姿態。
►戰略是一種思想，一種思維方式。
►戰略是一種差異化定位，指明我們做什么，不是指明我們怎么做。

    格律詩企業管理*核心的特點是幫助企業（集團）有效建立和完善戰略，將宏觀的規劃落實和分解為日常的經營活動，并輔之以必要的經營成果評價機制，從而使客戶企業能夠迅速適應新的市場競爭特點，在行業中領先一步。

我們的服務

企業戰略體系：

        企業發展戰略《點擊查看詳情》
        企業競爭戰略《點擊查看詳情》
        品牌戰略《點擊查看詳情》
        營銷戰略《點擊查看詳情》
        人力資源戰略《點擊查看詳情》

戰略規劃工具

         ●  波士頓“市場成長-份額”矩陣
         ●  多因素業務組合矩陣
         ●  市場吸引力-業務優勢組合矩陣
         ●  業務風險評價矩陣
         ●  波士頓矩陣波特行業結構模型——五種“競爭力”分析
         ●  結構——行為——業績模型（S-C-P）
         ●  波特價值鏈分析外部因素評價矩陣（EFE）
         ●  內部因素評價矩陣（IFE）
         ●  SWOT分析矩陣

預期效果

         ● 明確方向：明晰公司發展方向，幫助企業高層管理人員將精力集中于*重要的領域，指引公司資源的優化配置；
         ● 明確目標：通過戰略咨詢，明確公司發展目標，引領全體員工向既定目標努力；
         ● 明確措施：通過戰略實施方案的制定，明確公司戰略實施的步驟及為達到戰略目標采取的必要措施，實現公司業務的持
         續、獲利發展
         ● 明確核心能力：通過對行業成功關鍵要素的分析，明確公司取得競爭優勢的核心能力，并為企業未來核心能力的培養
         指明方向。
歡迎訪問格律詩成都企業培訓專家官方網站http://www.glsgl.com

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該公司其他商業信息

·廣告空間物料設計制作
·供應數字時代營銷社交媒體
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聯系人：劉小姐電話：028-86038622

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