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提供紙巾加工合作,加工濕紙巾聯(lián)營(yíng)辦廠

提供紙巾加工合作,加工濕紙巾聯(lián)營(yíng)辦廠_寧波木森紙業(yè)有限公司_提供紙巾加工合作,加工濕紙巾聯(lián)營(yíng)辦廠

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公　司：寧波木森紙業(yè)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2014年06月11日

有效期：2014年12月11日

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李斌先生 (經(jīng)理)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話(huà)： 0574-81178860 傳　　真： 0574-81178860 手　　機(jī)： 13967806958 地　　址：中國(guó)浙江象山縣丹西街道創(chuàng)業(yè)路31號(hào) 郵　　編： 315700
公司主頁(yè)：	http://mszy888.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

    不便來(lái)公司的客戶(hù)問(wèn)題：

1，問(wèn)：我們看光碟能學(xué)會(huì)技術(shù)嗎？
答：紙巾加工非常簡(jiǎn)單，看光碟，一個(gè)小時(shí)即可學(xué)會(huì)。
2，問(wèn)：我們相隔很遠(yuǎn)，你們?nèi)绾伟l(fā)貨？
答：通過(guò)貨運(yùn)公司2—4天即到（往返費(fèi)用均有我公司承擔(dān)）
3，問(wèn)：我若選擇返銷(xiāo)，合同如何簽訂？
答：公司貨到后技術(shù)員會(huì)帶有三分合同上門(mén)簽訂，一份客戶(hù)保留，一分帶回公司，一份留當(dāng)?shù)毓ど叹执鏅n。
4，問(wèn)：若返銷(xiāo)，產(chǎn)品完成后如何收貨？加工費(fèi)怎樣給我們結(jié)算？
答：公司有合作的物流，我們會(huì)安排物流公司到客戶(hù)家中取貨，當(dāng)面結(jié)清款項(xiàng)。

二，產(chǎn)品反銷(xiāo)公司利潤(rùn)分析

紙巾剪切、包裝整個(gè)制作過(guò)程是靠機(jī)器來(lái)完成。人工只是輔助和看管機(jī)器。一個(gè)人操作一臺(tái)機(jī)器。每臺(tái)機(jī)器的日產(chǎn)量是1500包左右。每包加工費(fèi)是0.3-0.5元。

利潤(rùn)分析：這里指的是大部分人的加工包裝數(shù)據(jù)，希望加工戶(hù)認(rèn)真組裝
項(xiàng)　目   利潤(rùn)分析（以下是每天做8小時(shí)）
工人數(shù)量  3人
人均日產(chǎn)  1500包
日產(chǎn)量  1500×3=4500包
月產(chǎn)量  4500×30=135000包
每天的人員工費(fèi)  3人×150元=450元
加工費(fèi) 紙巾0.3元/包，濕紙巾0.5元/包
每天日雜其它開(kāi)支  每天的伙食費(fèi)、房租費(fèi)等共100元（按3人算）
日純利潤(rùn)  4500包×0.3元=1350元
年純利潤(rùn)  1350元×320天=432000元



■    效益分析：
      根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示，全國(guó)居民中，每人至少擁有皮鞋1－2雙、旅游鞋1雙、皮包1個(gè)、皮沙發(fā)1套等眾多皮革用品，如果按80％的市場(chǎng)消費(fèi)率計(jì)算，則全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)容量為幾千億元的市場(chǎng)空間，隨著全國(guó)人民的生活水平提高，皮革產(chǎn)品廣泛使用，清潔護(hù)理保養(yǎng)消費(fèi)越來(lái)越多，市場(chǎng)消費(fèi)量成幾何倍增長(zhǎng)。
■    以12萬(wàn)人口縣級(jí)城市為例
      A、12萬(wàn)人口的城市按80％的市場(chǎng)消費(fèi)率計(jì)算：12萬(wàn)人×80％＝9.6萬(wàn)人
      B、流動(dòng)差旅人口及企事業(yè)單位接待賓客人數(shù)年約3000人按80％消費(fèi)率計(jì)算：3000×80％＝2400人
消費(fèi)人群總計(jì)：A+B＝9.84萬(wàn)人
      C、僅按每人每月購(gòu)買(mǎi)1包木森系列產(chǎn)品計(jì)算則1年消費(fèi)量：9.84萬(wàn)人×1包/月/人×12月/年＝118萬(wàn)包;一個(gè)年擁有118萬(wàn)包的消費(fèi)市場(chǎng)，按每1包木森系列產(chǎn)品2元的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)計(jì)算，則形成了一個(gè)不少于300萬(wàn)元的龐大市場(chǎng)空間。眾所周知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，商務(wù)活動(dòng)更加頻繁，足下體面環(huán)保清潔尤為重要，人們的消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至每月才消費(fèi)1包的量。

      以接產(chǎn)商為例：1條生產(chǎn)線(xiàn)，2人生產(chǎn)，日產(chǎn)2000包，出廠價(jià)0.98元，則日毛利潤(rùn)為：1960元，如果批發(fā)或者零售則獲利更大。日純利潤(rùn)＝日毛利潤(rùn)1960元－2000包成本900元－房租（自己家或租的）20元/天－水電10元/天－工資100元/天＝930元/天;月純利潤(rùn)＝日純利潤(rùn)930元×30天/月＝2.79萬(wàn)元;年純利潤(rùn)＝月純利潤(rùn)2.79萬(wàn)元×12月/年＝33.48萬(wàn)元.
      開(kāi)辦1條生產(chǎn)線(xiàn)，當(dāng)年即可獲利33.48萬(wàn)元，1條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求量，如一個(gè)家庭條件允許的情況下可以多開(kāi)辦幾條生產(chǎn)線(xiàn)，獲利則更大。
      注：因地域不同，市場(chǎng)消費(fèi)水平不同，以及投資人經(jīng)營(yíng)能力差異，本利潤(rùn)分析僅做參考，不作為合作盈利依據(jù)。

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