深圳辦公室裝修公司是如何定義“設(shè)計”的？在我們的職業(yè)生涯中，設(shè)計就是想像一個更美好的未來，擁有鮮明的理論和概念。有很多設(shè)計師給了我們啟示：設(shè)計的空間非常多樣化，有商業(yè)項目、私人住宅、醫(yī)院、機場、展覽展示空間、宗教建筑、混合建筑體等，：我們堅信，從接觸項目的*一天起，設(shè)計的過程就開始了。正因為如此，管理在整個項目的成長過程中是十分關(guān)鍵的。因此，我們沒有將工程部和設(shè)計團隊分開，整個團隊會在一個項目中始終保持協(xié)作，通過這種方式他們可以清楚地知道項目進(jìn)行中的每個細(xì)節(jié)以及自己所處的位置和承擔(dān)的責(zé)任。我們并不做項目的“設(shè)計顧問”或者咨詢工作，我們只是做概念和設(shè)計方案，然后深化的部分都由其他的公司來完成，盡管工程是非常有利可圖的……但是這樣的工作并不能使人人感到滿意。相對于完成建筑師的工作，工程工作的阻力會更小一點。當(dāng)然問題也是存在的，工作過程中總是有很多的不確定因素。當(dāng)設(shè)計師全心投入項目概念的設(shè)計中，充滿了想像力和激情的時候，工程部的加入?yún)s帶來了對現(xiàn)實的妥協(xié)和折中。他們希望最初的設(shè)想就是完美的，這非常不利于創(chuàng)新。他們對工期的希望也非常不現(xiàn)實，最終往往導(dǎo)致幾個項目擠在同一個時間內(nèi)，我們不得不非常緊張奔走各處，從而錯失一些可以更加完善工程的機會。但是這里的發(fā)展平臺、工程規(guī)模、技術(shù)和生產(chǎn)力的需求太大了，這是一個非常多元化的國家，所以我們需要尋找到適合的客戶、咨詢公司和承建商，我們可以在中國創(chuàng)造出非常美妙的作品。
對我們來說，我們都驚訝地發(fā)現(xiàn)他與所有其他國家相比截然不同，所以我們不得不努力的學(xué)習(xí)。同樣，管理文化也是截然不同的，不得不說在許多方面我們合作的并不融洽。這里有非常復(fù)雜的階層關(guān)系，并且有非常多的干預(yù)的聲音！建筑是很復(fù)雜的實體，所以西方的制度是設(shè)計必須要建立項目許可制度，承包商、供應(yīng)商的市場準(zhǔn)入制度，工程項目造價管理（工程進(jìn)度與費用成本是有機結(jié)合的），生產(chǎn)過程檢測、認(rèn)證制度，為了推進(jìn)工程各方會提出更好細(xì)節(jié)性建議。自從我們進(jìn)行創(chuàng)意方面的工作后，我們就不再關(guān)心趨勢了，因為它們可能5~10年前就被構(gòu)想出來了。我們發(fā)現(xiàn)，如果試著去自己解決現(xiàn)實中的問題，我們會想出一種新的方法并可能成為趨勢。如果總是跟隨趨勢，你就僅僅是在借用他人的研究成果。環(huán)顧新加坡的四周，也常常會看模仿我們作品的建筑，這也許讓人有種虛榮感
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