評估業(yè)務(wù)控制管理系統(tǒng)是凹凸科技參與眾多大型評估機構(gòu)的的信息化建設(shè),凝結(jié)多年項目管理信息系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗,融匯當(dāng)今資產(chǎn)評估機構(gòu)*先進項目管理思想,結(jié)合證券和非證劵機構(gòu)的資產(chǎn)評估策略,集成眾多的項目評估內(nèi)部管理控制經(jīng)驗,自主研發(fā)的項目內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),具有更高的可操作性、先進性、科學(xué)性延展性。
凹凸評估業(yè)務(wù)控制管理系統(tǒng)是基于 web 的解決方案,通過依托項目管理流程體系及審核體系將項目管理過程中的業(yè)務(wù)流、信息流、工作流與項目各參與單位及部門進行縱向與橫向集成, 實現(xiàn)綜合的、集成的、實時的、真實的企業(yè)項目管理。
資產(chǎn)評估機構(gòu)會面臨多項目管理的挑戰(zhàn),評估業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)通過其多項目管理及組合管理的能力,幫助評估機構(gòu)系統(tǒng)的進行人員和項目分配、合理調(diào)配資源及資金,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實現(xiàn)。同時通過信息的歸集、整理與沉淀,基于企業(yè)項目*佳實踐來保證項目團隊的快速成長、確保項目成功的可重復(fù)性,從而提升企業(yè)的項目管理成熟度及其競爭能力。
產(chǎn)品基于標(biāo)準(zhǔn)Java架構(gòu)的 評估業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)軟件的解決方案由企業(yè)OA辦公和業(yè)務(wù)管理組件構(gòu)成 ,充分演繹了PMBOK和項目管理的七個關(guān)鍵過程 ,包括項目立項、項目審批、項目分配、清查評估、內(nèi)部審核、生成報告、合同財務(wù)管理。
評估業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)的核心思想:“以項目控制為龍頭,以成本控制為核心,以知識管理為紐帶,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的流程驅(qū)動下,促進多項目多部門協(xié)同行進”。
所有的項目管理業(yè)務(wù)都圍繞著項目的立項來安排與協(xié)同,以項目評估控制和審核全過程管理為項目管理的重中之重,使知識沉淀與分享成為項目管理經(jīng)驗復(fù)用的手段。通過評估業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)的運行*大限度的避免各部門、專業(yè)各自為陣,顧局部而失大局,從而保證項目順利有序地前進。
評估業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)主要特點:
多項目多組織多業(yè)務(wù)的企業(yè)協(xié)同管理具有強大的跨組織項目群管理能力,支持多項目、跨地域、多類型的集中管理。根據(jù)各級管理層次不同精度的需求采集、加工、挖掘 項目數(shù)據(jù),實現(xiàn)高層決策、中層控制、底層執(zhí)行的項目團隊 高度協(xié)作, 全面促進企業(yè)所有項目健康推進,是真正專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件平臺。
智能化的財務(wù)管理模式:系統(tǒng)財務(wù)主要由合同信息和付款進度兩部分組成,合同部門可以在線進行評估項目合同管理。財務(wù)部門可以實時關(guān)注付款進度和催款通知(若項目的付款時點與項目進度一致,則項目人員錄入實時的項目進度后自動發(fā)出催款通知,并在篩選應(yīng)收款項目時可以顯示出來)。
統(tǒng)計查詢:統(tǒng)計查詢主要是針對項目進行的,查詢統(tǒng)計的方式有以下幾種:公司內(nèi)部項目、上報協(xié)會項目、上報證監(jiān)會項目、年度評估業(yè)務(wù)、項目承擔(dān)統(tǒng)計等; |
 |
|