近來，職業經理人也異常的火熱，很多企業家除了事業之外往往還有自己的人生夢想。因此，他們會先選擇給自己的企業請一個職業經理人，讓他們來管理企業。猶如好利來CEO羅紅那樣，把權利都交給職業經理人。但其實，一開始羅紅再授權給職業經理人是受到了很多的障礙的，因為很多企業對職業經理人的理解還不是很到位，往往會排斥。
所以，能不能做一個成功的職業經理人，跟職業經理人自身必備的素質十分的相關。下面我們來講講職業經理人所必須的四項基本素質：
一、有效溝通是職業經理人必備的能力
領導應該和員工談什么：1.聆聽員工對公司的正面與負面的意見；
當員工提出一些要求的時候，只能聽，不能表態，但要鼓勵員工將這些要求向他的直接上司表達；
3.利用這個機會分享一下公司最近的發展情況和趨勢，達到激勵員工的作用；
4.指出員工最近做的一些值得表揚的事情（這個要預先準備），利用這個機會再次宣揚企業文化；
5.千萬不要有幫助員工解決問題的心態，避免養成員工的依賴性，員工提出問題的時候，要引導他自己提出解決方案。
與高管溝通的要點：和高管溝通時，要說清楚三點：*一，你想和他溝通的問題是什么，要描述清楚，要具體；第二，你的解決方案是什么，不要將問題扔過去，如果你有足夠的時間，*好提出一兩個具體方案供他選擇；第三，你需要他怎么幫忙。他聽完了你的問題，也知道了你的想法，所以如果你能幫他很快做出一個決定，他會感謝你，會覺得這樣的溝通是有效率的。
二、職業經理人應避免個人影響力至上
老板請來職業經理人的目的，不是來看其表演個人才華，而是要求其帶領一個團隊，實現組織使命的。如果能兼而得之，相得益彰，當然皆大歡喜，否則，個人英雄主義風頭出盡，組織使命卻沒有完成，職業經理人也只能落得掃地出門的命運。而這樣的履歷，對于職業經理人個人品牌的打造，顯然是致命的。
三、職業經理人也需培養社會責任感
一段時間以來，人們對企業家的社會責任感討論較多，對職業經理人的社會責任感卻較少涉及。企業家由于控制著企業資源，是企業實際的主人，提倡他們的社會責任感無疑對健全企業人格，凈化經濟環境有很大幫助。對于職業經理人而言，影響力常限于一個企業之內，他們也應當充分意識到自己所擔負的社會角色，從而在企業內部發揮更大的作用。
四、時間是職業經理人唯一的籌碼
經驗表明，在一個位置上干兩至三年，才是跳槽的*佳時機。而這樣的經驗，也僅限于職業經理人事業的初期。按照目前的經濟發展趨勢，要想對一個行業對較深入的了解，至少需要在一個較高的管理位置呆上兩年，這是人力資源界的一種共識。
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能不能成為職業經理人，能不能成為一個成功的職業經理人還是需要許多的修煉。他是一個高級的打工者，同時又是一個企業的領導者，如何去找到自己的定位也是很重要的。
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