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南京拓展訓(xùn)練之企業(yè)的生命與未來

南京拓展訓(xùn)練之企業(yè)的生命與未來_常州行遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練_南京拓展訓(xùn)練之企業(yè)的生命與未來

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公　司：常州行遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練

發(fā)布時(shí)間：2014年04月01日

有效期：2014年09月28日

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胡老師先生 (經(jīng)理)

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詳細(xì)說明

人才管理不是成功企業(yè)的充分條件，但卻是成功企業(yè)的必要條件。沒有哪一條企業(yè)的經(jīng)營策略是相同的，但是不同企業(yè)都擁有一個(gè)共同點(diǎn)，并且適合每一個(gè)企業(yè)，這就是注重人才的培養(yǎng)，而人才培養(yǎng)的重要方式之一便是拓展培訓(xùn)。行遠(yuǎn)顧問認(rèn)為，成功企業(yè)歸根結(jié)底是人做出來的，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)雇傭觀念，換以“尊重每一個(gè)人”，“像對(duì)待家人一樣對(duì)待雇員”，“信任員工，并授予他們權(quán)力，讓他們有工作的自由”，“指導(dǎo)、激勵(lì)和鼓舞員工，而不是控制他們、掌握他們所做的一切。”
一個(gè)企業(yè)樹立了培養(yǎng)人才的目標(biāo)，就會(huì)對(duì)人才的培養(yǎng)產(chǎn)生巨大的作用。反過來說，如果一家企業(yè)僅僅是以利潤為目標(biāo)，那么企業(yè)對(duì)員工的投入也必將從利潤的角度來分析，在給員工的薪水、福利、保險(xiǎn)等方面可能都會(huì)打折扣，對(duì)員工的拓展培訓(xùn)也可能不足。而企業(yè)不加以這些投入，人才可能就會(huì)選擇離開，而一旦自己的競爭對(duì)手樹立了好的人才策略，則會(huì)聚斂人才。那么僅僅以利潤為目標(biāo)的企業(yè)在喪失人才的情況下，就會(huì)形成惡性循環(huán)。

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