生產工廠內現場臟亂、員工士氣低怎么解決？沒錯，有人就會說推行“6S管理”，也有的人也會說5S管理、7S管理，但對于一些生產企業來說，推行6S管理和7S管理是最適合不過的了。
6S管理是企業現場各類管理的的基礎活動，它有助于消除企業在生產過程中可能面臨的各類不良現象。6S管理在推行過程，通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的業務素養。因此，6S管理對企業的作用是基礎性的，也是不可估量的。6S管理是環境與行為建設的國際性管理文化，它能有效的解決工作場所凌亂、無序的養況，能有效的提升個人行動能力與素質，有效的改善文件、資料、檔案的管理，能有效的處理工具、物品、器械的管理，使工序簡潔化、人性化、標準化、節約時間，提升工作效率，有效提升團隊業績。最終目的：提高企業利潤
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