| 武漢到深圳物流專線-如何開展物流招標(biāo)活動(dòng)武漢到深圳物流專線--物流活動(dòng)越來越精細(xì)化，大公司都已經(jīng)把物流運(yùn)輸以招標(biāo)的方式托給物流公司，以減少管理損耗加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)。物流服務(wù)的需求方通過物流服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)外包,將使其以較低的成本得到較高質(zhì)量的物流服務(wù)。隨著物流市場的進(jìn)一步規(guī)范與發(fā)展,進(jìn)行物流項(xiàng)目招投標(biāo)將成為物流服務(wù)交易的主要形式。 招標(biāo)準(zhǔn)備 按邀請(qǐng)投標(biāo)人的公開程度劃分,招標(biāo)方式可分為公開性招標(biāo)和邀請(qǐng)性招標(biāo)。公開性招標(biāo)是不限定范圍,通過發(fā)布招標(biāo)信息向全社會(huì)的企業(yè)進(jìn)行招標(biāo);邀請(qǐng)性招標(biāo)是向特定的某些企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)進(jìn)行招標(biāo)。按照邀請(qǐng)投標(biāo)人的地域劃分,招標(biāo)方式可分為國內(nèi)招標(biāo)和國際招標(biāo)。 企業(yè)進(jìn)行物流項(xiàng)目招標(biāo),目的是為了以較低的成本得到其需要的物流服務(wù)。為了使招標(biāo)得以成功,必須做好招標(biāo)的每一步工作,主要包括:*一,需求表述。首先需要分析自身的物流服務(wù)需求,并明確地表達(dá)出來。第二,招標(biāo)前準(zhǔn)備工作,如物流企業(yè)資格審查、研究招標(biāo)方案、制定招標(biāo)文件、確定招標(biāo)形式及標(biāo)的等。第三,公開發(fā)布招標(biāo)公告或書面邀請(qǐng)投標(biāo)人。第四,出售或派發(fā)招標(biāo)文件。第五,接受投標(biāo)。第六,進(jìn)行開標(biāo)和評(píng)標(biāo)。第七,根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果,結(jié)合企業(yè)自身需要,選擇中標(biāo)人簽訂物流服務(wù)合同。 招標(biāo)書的編制對(duì)于招標(biāo)能否成功至關(guān)重要。一般情況下,招標(biāo)書主要涉及企業(yè)自身情況和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀,以及對(duì)物流服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,如貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)控制、配送時(shí)效等等,有的還可能涉及產(chǎn)品包裝和流通加工等環(huán)節(jié)。大體上說,編制物流項(xiàng)目招標(biāo)書一般應(yīng)包括如下幾個(gè)部分: 1.招標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知。 2.招標(biāo)方的企業(yè)介紹和發(fā)展歷程。 3.招標(biāo)方具體的物流服務(wù)需求,越詳細(xì)越好。 4.物流服務(wù)的詳細(xì)操作要求、操作流程等。 5.物流服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成。 6.對(duì)投標(biāo)書的要求和招標(biāo)組織情況。 7.物流服務(wù)招標(biāo)范圍和不在招標(biāo)范圍的說明。 8.計(jì)劃的招標(biāo)程序和時(shí)間安排。 投標(biāo)準(zhǔn)備 武漢到深圳物流專線--物流項(xiàng)目投標(biāo)是投標(biāo)人(即物流企業(yè)法人)尋找并選取合適的投標(biāo)信息,在同意并遵循招標(biāo)方核定的招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定和要求的前提下,提出自己的投標(biāo)文件,以期通過競爭為招標(biāo)方選中的交易過程。 物流項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)具有三大特點(diǎn):*一,投標(biāo)人之間的競爭比較直接。招標(biāo)方在一定的期限內(nèi)接受各種投標(biāo)人提出的各種服務(wù)方案和報(bào)價(jià),并進(jìn)行比較,勢必使投標(biāo)人之間面臨相對(duì)直接的競爭。第二,投標(biāo)人之間的競爭比綜合優(yōu)勢。投標(biāo)人要想被招標(biāo)方選中,不僅要在物流技術(shù)、物流服務(wù)方案上具有競爭力,還要在企業(yè)資信、應(yīng)付突發(fā)事件等方面具備優(yōu)勢。這樣,投標(biāo)人之間的競爭就體現(xiàn)出高度綜合的競爭特點(diǎn)。第三,投標(biāo)人之間形成價(jià)格博弈之勢。在招投標(biāo)過程中,招標(biāo)方處于主動(dòng)地位,其目的是以較低的成本獲得需求的物流服務(wù)。投標(biāo)人若想在此過程中勝出,除了提供滿意的物流服務(wù)外,必須充分考慮好定價(jià)策略。 物流企業(yè)在達(dá)成投標(biāo)意向后,隨即著手投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,主要包括如下步驟: 1.組織物流項(xiàng)目投標(biāo)小組。抽調(diào)有物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、有物流方案策劃和設(shè)計(jì)能力的人員組成技術(shù)完備的投標(biāo)小組,并給予充分的人、財(cái)、物、時(shí)間的方便,舉全體員工智慧做好投標(biāo)工作。 2.收集招標(biāo)企業(yè)的資料,深入了解招標(biāo)企業(yè)的狀況,包括成長經(jīng)歷、產(chǎn)品類型和特點(diǎn)、市場狀況,掌握招標(biāo)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和未來企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。 3.認(rèn)真研究招標(biāo)文件,分析招標(biāo)內(nèi)容,提出招標(biāo)文件中的質(zhì)疑問題,并做好詢標(biāo)工作。分解招標(biāo)內(nèi)容,組成解決各個(gè)有關(guān)內(nèi)容的工作小組,編制投標(biāo)文件,確定項(xiàng)目實(shí)施的資源、人力以及費(fèi)用等,進(jìn)行投資效益分析、可行性研究等。 4.嚴(yán) |
 |
|
手機(jī)站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會(huì) >> 交通運(yùn)輸及物流 >> 國內(nèi)陸運(yùn) >> 武漢到廣東物流專線-如何開展物流招標(biāo)活動(dòng)
聯(lián)系信息