復旦大學《工行管理研修班》課程全面提升，造就卓越：通過提升自我管理、團隊管理和業務管理的能力，提升執行力、領導力和適應力，使企業經理人從優秀走向卓越。
熱線咨詢021-61997440、13524193777李老師
有效授權與激勵下屬
有效授權和激勵下屬是經理人必備的領導能力。本課程通過精心設計的案例、游戲和情境模擬練習幫助學員建立有效授權者具有的心態，使復旦經理人培訓班學員理解被授權者必須具備的條件，授權與控制的相互關系及平衡，并掌握激勵下屬，*大程度發掘下屬潛力之道。
授權之道
授權與控制
有效激勵的原則和策略
有效激勵的方法和技巧
4.高績效團隊塑造
塑造高績效團隊能夠增加員工滿意度，降低流失率并大大提升團隊的總體績效。復旦經理人培訓班課程通過多樣化的培訓方法幫助學員熟練掌握及應用團隊領導藝術，使團隊塑造能力大幅度增強。
團隊角色與性格特征
樹立團隊文化與規則的有效方法
團隊溝通和沖突處理的有效方法
團隊激勵與授權的技巧
5.全腦優勢與領導力發展
全腦優勢與領導力發展課程幫助學員發現“心智多樣性”，理解差異思考的力量，發掘不同型態的特長 ，并學習如何運用思維型態偏好的重要信息來增強工作效能，掌握全腦思考的重心以持續提高績效，增進團隊潛能與合作表現。
全腦如何形成優勢
全腦優勢與雙贏的人際關系
全腦優勢與高績效團隊塑造
全腦優勢促進組織發展
模塊三：執行力
1.問題的分析與解決
提升解決問題的能力是經理人成為卓越經理人的必由之路。本課程通過有針對性的實例與練習，幫助復旦經理人培訓班學員在短時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。
國際通用的思維語言
發現問題、分析問題、解決問題及預見問題的思維模式
處理復雜問題的原則和技巧
培養系統思考的習慣
2.從戰略到執行
戰略決定企業成敗，而戰略執行力則是戰略的有力保障。本課程以企業戰略執行體系為基本架構，并通過實例解剖和疑難解答等方式，啟發復旦經理人培訓班學員領悟戰略執行的真諦，從而塑造懂戰略又善執行的經理人。
從戰略高度理解公司管理
戰略落地遇到的瓶頸問題
可操作的戰略執行解決方案
塑造高效的戰略執行團隊
3.高效執行力
有效執行是一個系統工程，而中層經理人對于執行是否到位起著關鍵性的作用。學員通過本課程的學習，將在執行理念、執行體系、執行環節、執行工具、執行效果等方面有一個很大的提升。
以領導力提升執行力
培育重在執行的文化
執行人才的能力建設
高效流程保證執行力
... |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 管理培訓 >> 復旦大學企業管理與梯隊建設高級研修班
聯系信息