ISO9001質量管理體系
ISO9001提出的八項質量管理原則，設計現代企業先進管理理論與實踐的總結和應用。
以顧客為中心
領導作用
全員參與
過程方法
系統管理
持續改進
基于事實決策
與供方互利的關系
實施ISO9001認證的效益
提升企業管理水平
企業獲得ISO9001認證證書，意味建立了一套質量管理體系。有效地運行質量管理體系，可以不斷促進切規范管理、提高效率、降低成本、獲得更好的效益。
擴大企業品牌影響
質量是企業生存的基礎，企業通過認證可以證實其有能力穩定地聽歌符合法律且滿足客戶要求的產品或服務，建立客戶信任，提升市場競爭力。
增強全員管理能力
ISO9001認證是對管理會和全體員工的培訓過程，明確職責權限，規范工作流程，樹立員工良好的工作習慣，提高質量意識，提供員工能力發展的平衡。
常州愛諾企業管理咨詢有限公司（原中奧常州認證咨詢有限公司）是國內一家集產品認證、產品檢測、體系認證、企業管理咨詢于一體的現代化咨詢服務企業，也是國內咨詢行業*一家提出績效管理體系整體運營模式的實戰派咨詢企業。公司下設六個工作部和三個辦事處，主要通過直接進入服務現場，以實戰指導兼現場培訓的咨詢模式，幫助企業客戶梳理并完善管理架構，推動企業管理理念和管理方法的改善，指導企業合理解決現場管理、人力資源、激勵機制、渠道控制、績效管理、戰略定位信息安全等方面問題，以及 ISO/TS/HACCP 等系列認證的問題，從而使企業客戶能以最經濟的投入，迅速建制，并在運營中，獲得*大的預期效益和實實在在的績效提升。
聯系人 史小姐
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