武漢到深圳物流專線-如何開展物流招標活動武漢到深圳物流專線--物流活動越來越精細化,大公司都已經把物流運輸以招標的方式托給物流公司,以減少管理損耗加強產品開發。物流服務的需求方通過物流服務項目的招標方式進行業務外包,將使其以較低的成本得到較高質量的物流服務。隨著物流市場的進一步規范與發展,進行物流項目招投標將成為物流服務交易的主要形式。 招標準備 按邀請投標人的公開程度劃分,招標方式可分為公開性招標和邀請性招標。公開性招標是不限定范圍,通過發布招標信息向全社會的企業進行招標;邀請性招標是向特定的某些企業發出邀請進行招標。按照邀請投標人的地域劃分,招標方式可分為國內招標和國際招標。 企業進行物流項目招標,目的是為了以較低的成本得到其需要的物流服務。為了使招標得以成功,必須做好招標的每一步工作,主要包括:*一,需求表述。首先需要分析自身的物流服務需求,并明確地表達出來。第二,招標前準備工作,如物流企業資格審查、研究招標方案、制定招標文件、確定招標形式及標的等。第三,公開發布招標公告或書面邀請投標人。第四,出售或派發招標文件。第五,接受投標。第六,進行開標和評標。第七,根據評標結果,結合企業自身需要,選擇中標人簽訂物流服務合同。 招標書的編制對于招標能否成功至關重要。一般情況下,招標書主要涉及企業自身情況和產品生產現狀,以及對物流服務各個環節的要求,如貨物運輸、倉儲控制、配送時效等等,有的還可能涉及產品包裝和流通加工等環節。大體上說,編制物流項目招標書一般應包括如下幾個部分: 1.招標邀請書、投標人須知。 2.招標方的企業介紹和發展歷程。 3.招標方具體的物流服務需求,越詳細越好。 4.物流服務的詳細操作要求、操作流程等。 5.物流服務費用的構成。 6.對投標書的要求和招標組織情況。 7.物流服務招標范圍和不在招標范圍的說明。 8.計劃的招標程序和時間安排。 投標準備 武漢到深圳物流專線--物流項目投標是投標人(即物流企業法人)尋找并選取合適的投標信息,在同意并遵循招標方核定的招標文件的各項規定和要求的前提下,提出自己的投標文件,以期通過競爭為招標方選中的交易過程。 物流項目投標活動具有三大特點:*一,投標人之間的競爭比較直接。招標方在一定的期限內接受各種投標人提出的各種服務方案和報價,并進行比較,勢必使投標人之間面臨相對直接的競爭。第二,投標人之間的競爭比綜合優勢。投標人要想被招標方選中,不僅要在物流技術、物流服務方案上具有競爭力,還要在企業資信、應付突發事件等方面具備優勢。這樣,投標人之間的競爭就體現出高度綜合的競爭特點。第三,投標人之間形成價格博弈之勢。在招投標過程中,招標方處于主動地位,其目的是以較低的成本獲得需求的物流服務。投標人若想在此過程中勝出,除了提供滿意的物流服務外,必須充分考慮好定價策略。 物流企業在達成投標意向后,隨即著手投標的準備工作,主要包括如下步驟: 1.組織物流項目投標小組。抽調有物流服務經驗、有物流方案策劃和設計能力的人員組成技術完備的投標小組,并給予充分的人、財、物、時間的方便,舉全體員工智慧做好投標工作。 2.收集招標企業的資料,深入了解招標企業的狀況,包括成長經歷、產品類型和特點、市場狀況,掌握招標企業的組織結構和未來企業發展態勢。 3.認真研究招標文件,分析招標內容,提出招標文件中的質疑問題,并做好詢標工作。分解招標內容,組成解決各個有關內容的工作小組,編制投標文件,確定項目實施的資源、人力以及費用等,進行投資效益分析、可行性研究等。 4.嚴 |
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