《總代、加盟商零售公司轉型、升級、銷售回款翻番項目》
一、總代、加盟零售公司轉型、升級、銷售回款翻番解決問題
1. 由個體經營轉型企業化零售經營，為企業化大跨度發展，提供企業化標準操作平臺，完成由個人公司向企業化專業公司過渡、升級，企業格局化、規模化搭建；
2. 建立企業化零售財務內控、全方位發展規劃、銷售翻番機會的企業戰略社稷，為企業今后品牌收購、生產并購、創業板IPO上市創造機會效益。
3. 建立服裝零售企業化轉型、升級中長期發展聯盟戰略規劃，讓企業零售利潤與邊際形效益逐年得以翻番。
二、總代、加盟專業零售公司轉型、提升、銷售翻番項目操作內容
1. 建立總代專業銷售公司，使用企業化專業操作流程和自營銷售管理系統標準，從店鋪銷售數量、移動時間、規劃授權、貨品營運組織結構設置，到操作配貨流程執行目標銷售任務完成超100%，在公司化建制和投資時間控制下完成年度、季度倍數增長回款任務提升50%-100%。
2. 建立總代、加盟專業公司零售專業商品人員培訓系統，對企業專業銷售商品操作人員進行逐期階段性零售專業系統培訓操作，為企業轉型做企業化、職業化進程鋪墊，做人力資源儲備。
3. 建立服裝專業物流商品中心管理體系在終端店鋪具體操作中的標準與要求，提高店鋪貨品銷售100%,，為企業進程添加現金回流的增長機會，達到企業轉型實現。
4. 建立總代、加盟零售公司財務體系，從銷售回款預期時間控制、數額，跟進店鋪銷售回款提升，建立企業化零售體系財務內控管理標準，為企業今后IPO上市、并購、收購做財務內控基礎。
5. 建立服裝零售終端店鋪日常管理零售回款標準程序，操作培訓提升單店銷售業績50%-100%KPI獎勵機制。
6. 建立服裝零售部例會、溝通協調店長和導購、時間控制管理、會議標準程序，落實完善企業零售系統管理加速運轉、降低買貨、管理費用100%。
三、系統項目操作：顧問人員進入企業時間3-4個月，每月進入企業5-7天。
四、項目洽談人員：
白 莉女士電話：13910425224 劉萍女士電話：13910531066
徐妮娜女士電話：13521402704 楊森先生電話：18311465244
五、項目簽收、啟動儲備時間：1-2個月
六、項目儲備負責人：優替首席顧問趙月女士
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