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公 司: 廣東東莞中歐企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時間:2014年05月19日
有 效 期:2014年11月18日
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詳細(xì)說明

    東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所
認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)范圍
ISO9000質(zhì)量                   ISO14000環(huán)保
OHS18000安全                 QC080000有害物質(zhì)
TS16949汽車                   AS9000航空
TL9000通訊                    ISO13485醫(yī)療器械
ISO22000食品                  GMP良好操作規(guī)范
有機食品                       SA8000社會責(zé)任
IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責(zé)任
ETI英國道德貿(mào)易               AVE德國道德貿(mào)易
BSCI商界社會責(zé)任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC強制性
EICC電子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
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內(nèi)審員培訓(xùn)                    各種管理培訓(xùn)


廣東中歐管理研究所業(yè)務(wù)范圍:


全天駐廠實效管理變革


中山,佛山管理變革咨詢,利用氣場來管理

廣東中歐企業(yè)管理研究所所長譚洪華
 
    氣場是人與人發(fā)生關(guān)系的場所,是人心的會聚。懂得營造氣場的人,駕馭氣場的人,就是懂得凝聚人心的人。我們做管理變革,經(jīng)常利用會議,PK,生產(chǎn)晚會,演講比賽,勞動競賽等來打造氣場,讓所有人來跟風(fēng),從而來凝聚人心。
     氣場為什么會有這么大力量呢?因為活在場中的人都要受到其它人的影響,氣場中的每一個人都處在與其它人的較量對比中,沒有人有這么大的意志將自己視為群體的對立面。所以順從,向大家靠攏是每個人的基本心態(tài)。文革期間為什么那么多人投入運動中,父子反目,夫妻相互批判。因為運動是當(dāng)時的一個風(fēng)氣,大家都在這樣做,每個人都會按流行的方式生活。就象我們穿衣服一樣,流行什么,我們也跟著穿什么。 這并不是審美標(biāo)準(zhǔn)的變化,而是場的變化。只要大家置身場中,大家都會盲目跟風(fēng)。
      那如何控制這個場呢?這個氣場不是大家集體討論的結(jié)果,誰能左右這個場,誰就成為群眾領(lǐng)袖。一個領(lǐng)導(dǎo)者只要有召集群體的能力與機會,就能統(tǒng)一一部分人的聲音,并營造出整體的聲音。另外一部分的聲音可能不一樣,但只要這部分人保持沉默與觀望,他們很快就會沖破心理的防線,追隨流行的做法,只要領(lǐng)導(dǎo)堅持。
     沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者來統(tǒng)一全部的聲音,只有依靠場的力量,利用場的力量來施加壓力,從而達(dá)到行動一致。所以好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個開會的高手,利用會議的高手。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過會議來形成決議,把個人意志轉(zhuǎn)化為群體意志,然后狠抓落實。這樣場的力量就體現(xiàn)出來了,因為決議是大家都認(rèn)同的要求,沒有人敢不去落實。
      好的領(lǐng)導(dǎo)也是各種活動的主導(dǎo)者,通過各種活動,讓大家相互影響,相互了解,相互施加壓力,改變員工的自脾感,提升員工的身份,從而保持思想與行動的一致。活動策劃的好,大家都會置身活動中,去除個人的雜念,增強團隊意識。
     打造氣場,把好的東西形成流行風(fēng)氣,達(dá)到無為而無不為的效果,這是工廠管理人員必須做到的。

中山,佛山管理變革咨詢,利用氣場來管理


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