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太原得力燃?xì)庠钍酆螅ǔ掷m(xù)創(chuàng)新 速決速戰(zhàn)）太原煤氣灶售后維修
老集團(tuán)公司主要生產(chǎn)抽油煙機(jī)、燃?xì)饩摺㈦姛崴�、家用食具消毒柜、現(xiàn)代櫥柜、集成吊頂、凈水器、太陽能熱水器及水槽等產(chǎn)品，是國內(nèi)*大的廚衛(wèi)家電制造基地之一。
而我們公司主要負(fù)責(zé)燃?xì)庠罹S修、燃?xì)庠罹S修、抽油煙機(jī)維修。
在創(chuàng)新實(shí)踐中，探索實(shí)施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式均引起國際管理界高度關(guān)注，目前，已有美國哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國際管理學(xué)院、法國的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院專門對此進(jìn)行案例研究，“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。巧手“人單合一”發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應(yīng)收提供創(chuàng)新思維，被國際管理界譽(yù)為“號準(zhǔn)全球商業(yè)脈搏”的管理模式。 面對新的全球化競爭條件，松下確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風(fēng)，挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天，為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新！13834632103企業(yè)文化體系:
企 業(yè) 信 念：沒有*好，只有更好
企 業(yè) 宗 旨：一切為了用戶需求，竭誠追求完美一流
企業(yè)觀念意識：我與老板共命運(yùn)
企 業(yè) 理 想：創(chuàng)世界名牌，建國際化大型集團(tuán)
企 業(yè) 精 神：自強(qiáng)、自立、愛崗兢業(yè)
企 業(yè) 作 風(fēng)：講真話、辦實(shí)事、快捷、高效
企業(yè)戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)：國內(nèi)創(chuàng)*一，世界創(chuàng)名牌
經(jīng) 營 策 略：自我挖潛、自我改造、自我發(fā)展、走內(nèi)涵式低成本擴(kuò)張道路
技術(shù)開發(fā)觀念：沒有市場就沒有新產(chǎn)品
名 牌 意 識：名牌是干出來的，不是宣傳出來的
質(zhì) 量 意 識：知道怎樣抓質(zhì)量，才知道怎樣做人
治 廠 格 言：以人為本，依法治廠
人 才 觀 念：以德為主，德才兼?zhèn)?
聘用干部原則：用人唯能，任人唯賢，學(xué)以致用，全面發(fā)展
干部座右銘：以身作則，嚴(yán)于律己，無私為公，雷厲風(fēng)行
干部行為準(zhǔn)則：立足本職，面向市場，一切為公司利益，一切為職工著想
改革開放觀：挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)
職 業(yè) 道 德：以誠相待、寬容大度相處，只求無缺陷的一流工作水平
自我價(jià)值觀：只有分工不同，沒有等級高低
工 作 態(tài) 度：精益求精，一絲不茍，視挑剔為工作改進(jìn)的契機(jī)
走出去、走進(jìn)去、走上去——國際化的京電
先難后易 無內(nèi)不穩(wěn)，無外不強(qiáng) 三個(gè)三分之一 三位一體 三融一創(chuàng) 三個(gè)國際化 五個(gè)全球化 競合 走出去、走進(jìn)去、走上去
管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”
永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰 解決問題三步法 管理就是借力 80/20原則 10/10原則
真誠到永遠(yuǎn) |
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