質量管理體系質量管理體系咨詢流程有哪些
零一、現場調研☆ 商品特點及行業特點；☆ 工作現場及工藝流程；☆ 此外過程或保密范疇；☆ 企業質量管理體制與質量管理體系標準的切合程度。
零二、體系診斷、籌謀☆ 分析質量管理與質量管理體系標準不切合的問題；☆ 訂定咨詢籌劃；☆ 籌謀企業的質量體系。
零三、貫標培訓☆ 對*高向導層、中層干部與基層員工舉行貫標培訓；☆ 對內審員舉行內審理論與技能培訓。
零四、文檔編寫培訓引導☆ 對文檔編寫小組成員舉行文檔編寫培訓；☆ 文檔編寫引導。
零五、文檔修正、定稿與公布☆ 企業質量體系文檔底稿討論、修正；☆ 咨詢師反饋修正意見；☆ 現場引導文檔修正。☆ 體系文檔定稿、打印、答應與公布。
零六、內審培訓☆ 企業質量體系考核工作及內審員培訓。
零七、體系試運行☆ 引導體系文檔的培訓、宣貫；☆ 引導體系試運行及自查☆ 引導修訂質量體系文檔。
零八、質量體系內部考核☆ 引導訂定內審籌劃；☆ 引導現場考核；☆ 引導改正步伐的訂定與驗證。
零九、管理評審☆ 引導訂定管理評審籌劃；☆ 引導企業*高管理者構造管理評審；☆ 引導整改步伐的訂定與驗證。
一零、切合性考核☆ 由咨詢專家依據選定的質量包管標準獨立舉行切合性考核。
質量管理認證：www.ksiso.net |
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