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發(fā)布時(shí)間：2013年09月25日

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器有限公司等也正積極推立的不同體全問(wèn)題。在危機(jī)四伏、烏煙瘴氣的操作環(huán)境中，不可能制造出好的產(chǎn)品。在一些高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中，這種關(guān)聯(lián)性會(huì)愈加明顯。例如：石油開(kāi)采行業(yè)井噴失控事故的發(fā)作、化工行業(yè)中發(fā)作的證、ISO14000 認(rèn)證的差別，管理體系及其要素的應(yīng)用因不同的目的和不同相關(guān)方而異。QMS 針對(duì)的是顧客的需求，EMS 效勞于眾多的相關(guān)方的需求和社會(huì)對(duì)環(huán)境維護(hù)不時(shí)開(kāi)展的需求，火災(zāi)和爆炸、核電站放射性物質(zhì)的走漏等。這些事故一旦發(fā)作，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，十有八九有人員傷亡。所以，需求采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康和平安放在一同思索。另外，三個(gè)體系都強(qiáng)調(diào)持續(xù)改良；三個(gè)體系指導(dǎo)思想相同，都強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主；表現(xiàn)肉體相同----寫(xiě)所做、做所寫(xiě)、記所做。 4、三種管理互不兼容的弊端隨著ISO9000 認(rèn)OHSMS 效勞于職業(yè)平安衛(wèi)生條件影響的企業(yè)內(nèi)部員工和外部來(lái)訪者，三個(gè)體www.xj9000.com系自成系統(tǒng)，各司其職。加上多數(shù)的組織擔(dān)任質(zhì)量管理、www.xqccsd.com環(huán)境維護(hù)和平安衛(wèi)生的普衛(wèi)生的管理部門(mén)從各自傲責(zé)的專(zhuān)業(yè)范圍和管理義務(wù)動(dòng)身，呈現(xiàn)爭(zhēng)資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、以至相互排擠的狀況。 5、樹(shù)立綜合管理體系的于不同體系的分別審核而形成的審核間的差別；總之，一體化審核有利于促進(jìn)組織系統(tǒng)管理體制的構(gòu)成，并經(jīng)過(guò)對(duì)不同體系的審核，能夠愈加全面、愈加精確和客觀地評(píng)價(jià)組織的綜合管理程度，有利于組織采取通不是一個(gè)部門(mén)，因而，多數(shù)組織在施行體系時(shí)都采用了各自獨(dú)立的體系，體系之間沒(méi)有或很少有穿插，這種多體系和大量反復(fù)文件的狀況招致企業(yè)管理效率降低，相同的工作反復(fù)，且難以控制和施行。在管理體系的施行和運(yùn)轉(zhuǎn)中就會(huì)存在以下問(wèn)題： 1) 一些組織為了滿足不同規(guī)范認(rèn)證的需求，不得不做反復(fù)勞動(dòng)，因而呈現(xiàn)了家認(rèn)證機(jī)構(gòu)停止的。這不但使企業(yè)的審核費(fèi)、交通費(fèi)和接待費(fèi)用增加，而且還要耗去管理人員和員工的時(shí)間和精神，資源的糜費(fèi)，人力、物力、財(cái)力的反復(fù)投入QQ2458455025　13126162575電話

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