對東營軟膜天花企業來說，銷售仍是不可缺少的環節，其中的關鍵是企業銷售意識的層次，體現了一個企業的經營管理水平。每個加盟店處于一個經營自負盈虧的狀態，由加盟店主自行負責人員的招募及培訓，導致店里人員流動性大。但在軟膜天花行業內，大多數的銷售方式以加盟專賣店的方式進行，企業在銷售環節上的掌控是十分虛弱的。因為東營軟膜天花企業不可控的層次有三個：人員、產品、成本，導致企業的銷售價值沒有得到真正的體現。據名流了解，其他企業都是放手加盟店處理安裝事宜，對于旗下的安裝人員是不存在任何管理、培訓、監督的，這群人員甚至可以說是推理企業銷售環節掌控。
面對市場上一味地追求裝飾美觀的軟膜風潮，各家軟膜天花企業“百花齊放”，但私底下卻暗涌各類安全隱患，作為行業知名的軟膜品牌，名流深感恐懼。沒有監督的自由只會滋生貪婪。“掛羊頭賣狗肉”是軟膜天花行業內屢見不鮮的現象，有些東營軟膜天花產品價格格外的低廉，加盟店主為追求更多的利益，不管產品的質量，也不管企業的品牌信譽，就這樣，在企業一次次的營銷投入中，把劣質的軟膜產品流入到市場中。倡導怎么樣的營銷是企業或者企業家對待企業社會責任感的態度問題，表現的是一個什么樣的態度，是積極的、倡導的、主動的，還是這種被動的，甚至限制或者是一種逃避的。
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