一種讓大家共同參與講求親身體驗，利用一些人造障礙或自然困境，使參訓人員惟有不斷的開動腦筋，克服心理障礙、發揮自身潛能，依靠集體力量做好團隊協作才能走出困境，完成培訓科目的體驗式培訓方法。
素質拓展培訓的意義
素質拓展培訓無論各培訓機構怎樣宣傳其功能作用，其實最主要的不外乎以下兩點，而能夠做到這兩點，意義就已經非同尋常了：
1、個人潛能開發、改變心智模式
2、增強團隊組織的凝聚力 塑造組織的團隊精神
拓展培訓－凝聚力的培養
感情與凝聚力。
拓展培訓期間*一個感觸是一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間必須有感情。我們這個團隊是講感情的，也正是BOSS這種濃濃的人與人之間的感情，深深地吸引了我們全體人包括我本人。在這個競爭非常激烈的社會，要找一個大家之間互相講感情的地方，是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合，有時過份地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚。我們這個企業，在市場經濟的汪洋大海中，雖然算不上航空母艦，但也不是一艘小帆船，已經是一艘戰艦。我們的企業要成為長命企業，這艘戰艦永遠向前，既需要感情，更需要智慧和理智。響亮的口號與宏偉的規劃并不能使企業快速發展；發揮我們的聰明才智，運用我們的智慧，踏踏實實干好每一件工作，做好每一個項目，才能發展壯大。
凝聚力與競爭力。
在戶外拓展培訓的第二個體會是成功的團隊來自于區別對待，即保留*好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標準。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會形成這個團隊的較強的競爭力。"抱團打天下"必然比單打獨斗要強得多。但凝聚力同樣也不等于競爭力。競爭是要優勝劣汰的，一個團隊參與社會競爭，要優勝劣汰；同樣，在團隊內部也要形成一定的競爭，也要有優勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時能夠生存下來，不被淘汰。畢竟優勝劣汰是市場經濟的規律。
向心力與凝聚力
還有在拓展培訓中我體會到團隊精神的*高境界是什么？是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。
在拓展培訓中，有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業里能形成真正的向心力；同樣我們也很難想像，在沒有明了的協作意愿和協作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在，而損害*大的莫過于團隊成員對領導企業BOSS信任的喪失。
付出與獲取
拓展培訓讓我懂得了付出與獲取，一個團隊全體成員都無私地付出自己的智慧和力量，這個團隊無疑是有無窮的戰斗力的。這種無私地付出，短時間是可以的，但如果長期沒有回報，或者回報很少，那么這個團隊的戰斗力是不會長久的。很簡單，付出智慧需要知識的補充，否則智慧會枯竭；付出力量需要能量的補充，否則力量耗盡。在市場經濟中，企業對員工的付出，必須有合理的回報，付出與獲取必須平衡。否則，無論企業只講員工付出，不講員工獲取，員工整天被生活困擾或者員工只想獲取，不想付出，那樣的企業不會長久，員工也將崗位不保。
狼魂信念：森林狼相信，人才是可以被訓練出來得
你給我一隊人馬，我還您一支特種部隊
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