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公 司: 億百媒會(huì)展(上海)有限公司
發(fā)布時(shí)間:2013年09月18日
有 效 期:2014年03月17日
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    成人裝市場(chǎng)疲軟,被喻為“中國(guó)服裝*后一塊蛋糕”的童裝顯得愈發(fā)的誘人。
面對(duì)這樣的誘惑,國(guó)內(nèi)外服裝品牌都沒(méi)能hold住。國(guó)際大牌BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior、Gucci來(lái)了,運(yùn)動(dòng)品牌特步、安踏、361度、李寧來(lái)了,成人裝品牌七匹狼、報(bào)喜鳥(niǎo)、江南布衣、GXG來(lái)了,內(nèi)衣品牌愛(ài)慕、貓人來(lái)了,甚至于家電巨頭海爾都未能免俗,跨界推出了海爾兄弟童裝……
在成人裝品牌大舉進(jìn)軍童裝領(lǐng)域的時(shí)候,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)童裝品牌也沒(méi)有閑著,它們?cè)诓粩喾(wěn)固已有市場(chǎng)的同時(shí),或者向全品類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)邁進(jìn),或者推出多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,試圖將盤(pán)子做得更大。
一邊是新進(jìn)入者的雄心勃勃,另一邊是先入者的步步為營(yíng),想要把這塊“看上去很美”的童裝蛋糕競(jìng)爭(zhēng)吃到嘴里,似乎不是件容易的事情。
……
蛋糕好吃不好分
有“日本比爾·蓋茨”之稱(chēng)的孫正義(日本軟銀集團(tuán)CEO)經(jīng)商時(shí)有個(gè)一70%法則,預(yù)計(jì)成功率可達(dá)70%的事業(yè)就值得一做。如果覺(jué)得在某項(xiàng)事業(yè)上有90%的概率獲得成功,可能已經(jīng)有同樣有把握的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在,這時(shí)動(dòng)手為時(shí)已晚。如果成功率在50%,就市場(chǎng)的生命周期而言,可能時(shí)機(jī)尚早,因此,70%的成功率是個(gè)重要的參考指標(biāo)。
孫正義的這條經(jīng)商法則,或許對(duì)于當(dāng)前計(jì)劃或已經(jīng)踏入童裝領(lǐng)域的企業(yè)具有一定的參考意義。在當(dāng)前市場(chǎng)整體低迷的“童裝燥熱”下,進(jìn)入這個(gè)被成為“*后一塊蛋糕”的行業(yè),還有多大的勝算?
一個(gè)基本事實(shí)是,童裝市場(chǎng)需求還處于一個(gè)上升期。無(wú)論從,目前中國(guó)0-14歲兒童達(dá)接近3億,數(shù)量全球*一;2012年中國(guó)童裝消費(fèi)市場(chǎng)已超過(guò)1000億元,預(yù)計(jì)至2015年,中國(guó)童裝市場(chǎng)將達(dá)到1200億等市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,還是從“80”父母成為童裝消費(fèi)的主力人群,他們購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、消費(fèi)觀念新,以及計(jì)劃生育帶來(lái)的“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)等消費(fèi)拉動(dòng)因素來(lái)看,都支持上述觀點(diǎn)。
國(guó)際品牌盤(pán)踞一線(xiàn)高端市場(chǎng)
在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)上,國(guó)際品牌是一股不容忽視的勢(shì)力,它們幾乎占據(jù)了整個(gè)高端市場(chǎng)的份額。
阿迪達(dá)斯、耐克是較早進(jìn)入國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的品牌,早在2001年、2002年,它們就分別進(jìn)軍中國(guó)童裝市場(chǎng)。目前阿迪達(dá)斯、耐克在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)銷(xiāo)售排名上基本處在前三位,在全國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)目前僅有巴拉巴拉能與它們爭(zhēng)取前三甲的位置,但其價(jià)位與它們還存在有著一定的差距.更多詳情請(qǐng)關(guān)注:http://www.cbmexpo.com/


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