一、失誤是一個首先強調一下策劃的地位企業代價*高的成本
今天我跟大家講一個貨架廠從創辦起*一個產品和策劃和策略，談一下從開始的*一個產品到現在的超市貨架，有一個從不成熟到逐漸完善的過程。
其實一個企業千萬不要忽略了策劃的角色，一個企業付出*大的成本，*大的浪費并不在于他的實際操作，應體現在整個策劃與策略上下功夫，而不是單單在銷售上下功夫，銷售中也需要與策劃與策略相結合才能完美。
二、好的貨架產品體現：產品關、策劃關、銷售關、團隊關
營銷對于貨架產品來說，付出的*大成本是做了不該做的廣告，相反，如果你的營銷策劃做的好，你的廣告訴求點正確，能讓消費者都記住你，找到你，那其它工作做的差點也是可以彌補的。
產品關：現在我們在選擇貨架產品的時候，都很謹慎，所以這一關都是比較看好的，產品對于貨架來說，這個產品必須好，而且對于商場超市帶來的好處，這樣才能有利于策劃，有利于這個產品做長，貨架的信譽才能提升。
策劃關：如果一個好產品，但是策劃推廣不給力，那這個產品肯定會失敗，在市面上好產品很多，但是成功的連6%都不到，原因就在于沒有策劃，更沒有推廣方案等。
團隊:這個我不說大家也清楚了，一般企業都需要團隊來操作，一環扣一環的來操作，貨架批發也不另外，三個環節，對于我們來說，最重要最難的是策關，策劃是至關重要的，但是大部分貨架企業都最缺乏策劃，在營銷活動中，貨架批發企業付出成本*高的就是策劃推廣的成本，而不是其它銷售與公關費用。 |
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