城市辦理數字化
2010年6月1日，許昌市數字化辦理體系正式運轉。這一途徑編制了一張全方位的“城市攻略圖”，調集一切職責單位為城市辦理而戰，構成“大城管”格式。
數字化城市辦理體系比如城市的“管家”，受理有關城市辦理的巨細業務。為便利辦理，“管家”給大巨細小的“物品”和“家務事”編上號碼，“物品”是各類城建造備，“家務事”是占道運營等各類突發事件。“事”或“物”出了疑問，“管家”會依據身份信息等敏捷告訴有關職責單位進行處置。
170名城市辦理信息搜集員變成“管家”的“千里眼”和“順風耳”。他們散布在數字化城市辦理一期掩蓋的1436個單元網格、76個作業網格內，每天從早上7時到晚上10時進行不間斷地巡查，及時發現、搜集、上報城市辦理方面存在的各種疑問。信息搜集途徑還包含大眾告發、媒體曝光、12319數字化城市辦理效勞熱線投訴、110指揮中心轉接等。
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數字城管體系有著明確規定：路面發作破損影響交通時，有必要于3日內修補；對沉陷歪曲的道牙、臺階坡道和破損的人行道，有必要于3日內修正；井蓋缺失、破損，當即進行安全警示，并于12小時內補裝、替換……許昌市定時對數字城管案子處置狀況進行歸納評估，通過新聞媒體向社會發布評估成果，依據有關規定對排行后進的單位進行職責追查。
廢物處置科學化
許昌市的日子廢物無害化處置實施燃燒和堆肥兩種方法。市區日子廢物自廢物中轉站運出后，符合要求的運往熱電公司燃燒發電，發生的渣和飛灰用于制造建材。其他進行挑選處置，挑選出的磚頭瓦塊用于填坑鋪路；篩下物運往堆肥廠發酵倉，與處置后的糞渣摻拌后，經高溫制成粗肥，有些出售給農人蒔花種田或填坑鋪路，其他經深加工出產為有機復合肥出售。
對于修建廢物的日益增多，許昌市決議對市城區修建廢物處置實施“特許運營”，面向社會揭露招標。依據協議，修建廢物清運公司將在協議收效的6個月內締造一座修建廢物歸納使用處置廠，市城區修建廢物運至該廠，通過破壞、分類、分篩等工序后，有些用來壘墻、粉墻，其他制造成樹坑石、磚等商品對外出售，完成了“政府無出資、公司得效益、環境無污染”的良性循環。
法律辦理人性化
許昌市城市辦理局成功將城管和商販由“冰炭不洽”的僵局扭轉到今日 “難分難解”的調和局勢，他們的經歷僅有8個字：文明法律、效勞辦理。
強制性推廣“高壓線”，將文明法律詳細化為“打不還手、罵不還口、不掀攤子、不撅秤子，不吃、拿、卡、要，不亂收費、不亂罰款”。凡觸及“高壓線”的，一旦查實，決不姑息遷就。
2001年以來，該局先后揭露處置了47名觸及文明法律“高壓線”的人員，其間包含13名副科級干部。
堅持“誰干作業撐持誰，誰有才能運用誰，誰出政績獎勵誰，誰犯錯誤批判誰，誰出疑問處置誰，誰砸牌子篩選誰”的用人準則；展開思想作風、廉政建造、部隊形象“三項教育”和“過三關”（文化素質關、軍事訓練關和法制教育關）活動，凡不過關者，待崗試用，直到合格。
遵循“把大眾的事當成自個的事去做”的人性化法律理念。城市辦理局使用市區一些擱置的空宅院和關閉工廠的廠房，計劃建造簡便農貿商場和夜市餐飲商場，引導商戶退路進嘗退路進店；在許昌日報、許昌晨報揭露 “掏錢買定見”，查找處理社會大眾對城管作業、廣大員工對領導班子最不滿足的疑問，讓社會大眾、城管員工滿足；在每年西瓜出售的旺季，向瓜農揭露許諾 “不扣車、不收費、供給市區賣瓜場所示意圖、承受瓜農求助”，既處理了瓜農賣瓜難疑問，又堅持了杰出的市容環境。 |
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