復旦大學精益生產運營與管理高級研修班|復旦生產管理培訓班
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復旦大學生產與運營總監研修班課程目標
復旦生產運營班課程為強化課程，其主要目的是向管理人員展示成功的現代企業是如何運作的，以及如此運作的原理。更為具體的目標是向學員介紹用于分析和管理生產活動的基本概念、工具和手段，包括生產能力規劃和管理，精益生產和現場組織，庫存管理和控制，生產信息和控制系統，成功運營策略的制定與實施。此外，課程中還會運用大量的案例來說明在不同的環境下將如何實施有效的運營管理。
復旦大學生產與運營總監研修班課程設置
生產與運營總監高級研修項目是復旦百年底蘊、十余年MBA教育精華的提煉和縱深,課程由六大模塊組成。復旦生產運營班通過這六個模塊的學習，學員將獲得全面的企業生產運營管理知識與一系列職能領域發展所需要的技能。
模塊一：運營策略規劃
意義:在復旦生產運營班課程中，學員將獲得清楚評估競爭形勢的能力；掌握用以制定以結果為導向的管理工具與方法；學習企業運營理論與實踐的*新發展
模塊二：精益生產--運營流程與控制
意義：以消滅浪費和不斷改善為核心，從運營流程與控制的角度分析精益生產系統，討論如何建立以*少的投入獲取成本、以效益顯著改善為特征的全新生產管理模式。復旦生產運營班學員在學習過程中將系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術
模塊三：生產能力規劃和瓶頸管理
意義：本課程將詳細討論企業運營中的能力安排與效率等具體問題，復旦生產運營班學員將掌握許多使日常困惑的問題迎刃而解的實戰工具
模塊四：運營財務管理
意義：本課程旨在讓非財務專業的學員們了解財務技能精要，這些財務技巧是在當今競爭日趨激烈的環境下取得成功的前提條件。復旦生產運營班課程還將幫助學員更好地與專業財務人員進行交流，制定合理的財務政策，并理解財務決策對公司運營的影響，學會巧妙運用財務信息作出更明智的運營決策
模塊五：質量競爭
意義：質量是什么？質量就是滿足客戶需求！！！在現代社會中，產品的質量是競爭力的*基礎內容之一。如何創造無缺陷的產品是本課程詳細討論的主題
模塊六：團隊管理——個人定位與員工管理
意義：復旦生產運營班課程旨在幫助學員掌握有效的團隊領導技能和有效的團隊溝通技巧，提升業績管理能力，培養優秀的團隊領導者
核心課程中，主講教授或專家將主持專題復旦生產運營班戰術討論會，師生互動，進行實戰性探討：
生產布局如何優化 、關鍵質量問題解決方法、企業精益轉型過程中的主要問題與難點分析、班組管理成功模式等
復旦大學生產與運營總監研修班研修期間，將邀請知名學者和著名跨國公司高管為學員做極富啟發性的主題講座，進一步拓寬學員視野，改善學員心智模式，感悟商界的*新管理理念，了解產業發展動態與國家政策走勢。
論壇與講座內容如下:
1.領導力與領導藝術
2.ERP實施和變革管理
3.洞悉經濟發展趨勢的關鍵方法
4.企業運營中的法律問題
5.壓力管理
6.搏弈與共生：企業運營中的力量對比
商業模擬：核心課程完成后，我們將向學員推薦模擬公司競爭的電腦游戲，鼓勵復旦生產運營班學員在業余時間進行嘗試。游戲涉及在各個職能領域中的小組決策，制定和實施在變動市場中的運營計劃。學員作為潛在競爭對手彼此競爭，反復制定不同階段的決策。
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