社會招聘網站在讓人人都變成“自媒體”，實現了人群的高度細分，也沉淀了海量詳盡的用戶客觀蹤跡。這對企業而言，意味著企業不僅可以主動與求職者互動，獲得來自求職者的主動信息，而且可以通過數據發掘獲得關于求職者的豐富的客觀信息，從而實現全方位的高效互動。
在傳統招聘中，企業通常需要經過數輪面試，才大概了解求職者的個性特質；現在，借助于社交網絡，通過高效的主動信息和客觀信息互動，企業在與求職者會面前就對其有了詳實充分的了解。在美麗人生網，一個真實的例子，一家兒童福利基金會收到兩份應聘企劃文案的簡歷，其中一人為出身市場營銷專業的有工作經驗的在職者，另一人為漢語言文學專業的應屆畢業生。公司招聘人員在消息了解中，發現前者活躍的社交圈子全部是各類網絡游戲圈子，而后者，從大學起就是本市多家公益團體的活躍會員。因此，公司果斷給了缺乏工作經驗的后者面試機會，并且雙方在面試上一見如故、相見恨晚。說起這次招聘經理，當事公司的招聘經理說：“并不是我們獨具慧眼，而是借助美麗人生網這個社交招聘平臺，實現了求職者和公司的高效互動，我們能夠看到一紙簡歷之外的更多的、更重要的東西”。
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