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PCB企業實施ERP的流程有哪些？

PCB企業實施ERP的流程有哪些？_君恩軟件有限公司_PCB企業實施ERP的流程有哪些？

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公　司：君恩軟件有限公司

發布時間：2013年10月29日

有效期：2014年04月30日

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劉一才先生 (總經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 027-87298255 傳　　真： 027-87298255 手　　機： 15972965085 地　　址：中國湖北武漢市江岸區中一路特一號郵　　編： 405502
公司主頁：	http://pcberp2013.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

描述：PCB企業實施PCBERP的流程：調研——基礎數據準備——講解及修正——軟件程序及二次開發——調試——員工培訓——試運行——運行——結項。

1.調研。調研就是明確對方的需求。拿一個PCB廠來說，在實施ERP之前，需要到廠里詳細
了解廠里目前存在的問題，是生產管理問題還是交期問題？是回款問題還是成品倉庫管理問題？只有了解清楚了這些基本的現狀后，才能確定企業需要上哪些功能模塊，如何實施才可滿足企業的需求又使成本*低化。雙方在進行詳實地溝通之后，才能進行確定實施方案。
2. 基礎數據準備。包括架構服務器，電腦及周邊配置的完善，軟件安裝，基礎數據的錄入。
3.方案講解及修正。方案制訂出來后，需要對全體需要用到系統的人員講解方案，打消員工的疑慮，并解答員工不理解的地方。對于方案中不合理的地方修改。
4.編寫軟件程序及二次開發。通過方案后，就開始軟件程序的編寫，在編寫過程中，有些地方需要二次開發。
5.軟件調試。
6.對員工進行系統的培訓，編寫ERP手冊。
7.試運行。
8.正式運行。
9.結項。

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