到曹縣哪里注冊商標(biāo)
菏澤百科商標(biāo)事務(wù)所介紹：為求得更多的市場發(fā)展空間，加多寶公司憑借其自身已經(jīng)擁有的加多寶注冊商標(biāo)、商號、獨特的廣告用語等商業(yè)標(biāo)識，向消費者打出了改名廣告——“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶；還是原來的配方，還是原來的味道；怕上火，現(xiàn)在喝加多寶”。這些廣告直接將消費者對王老吉的認知轉(zhuǎn)移到加多寶身上，讓消費者認識到“現(xiàn)在的加多寶=過去的王老吉”。過渡非常自然、非常有殺傷力。電話:0530-5313377 13854025408 18816086333 咨詢qq:314490866
值得指出的是，盡管創(chuàng)生、利用和保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)發(fā)展的重要條件，但并不意味著擁有知識產(chǎn)權(quán)就一定能實現(xiàn)事業(yè)的成功。在“王老吉”商標(biāo)被許可給加多寶之前，廣藥集團雖坐擁該商標(biāo)多年，卻并未發(fā)掘該商標(biāo)的價值。從市場份額上看，這個強勢品牌回歸廣藥集團后暫時沒什么影響力。可口可樂前首席執(zhí)行官道格拉斯·達夫特曾經(jīng)說過，如果可口可樂在世界各地的廠房被一把大火燒光，只要其品牌還在，一夜之間它會讓所有的廠房在廢墟上拔地而起。但是達夫特卻沒有說明，如果可口可樂失去的不是廠房，而是管理團隊和質(zhì)量，那么僅憑一個品牌，可口可樂還是否可以一夜再生？
知識產(chǎn)權(quán)法是以市場為本位的私法，只有側(cè)重于商業(yè)運營的價值層面，才能真正發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)作為“利益之柴薪”的作用。企業(yè)在市場中，要運用有效的營銷渠道提高企業(yè)在市場中的競爭力，降低營銷成本，控制市場。加多寶在喪失了“王老吉”商標(biāo)使用權(quán)之后，仍在與廣藥集團的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，其主要原因之一就是加多寶掌握著主要的營銷渠道。
很多知識產(chǎn)權(quán)利益平衡的理論都是把權(quán)利人與其他人之間的關(guān)系簡單為一種零和博弈。廣藥集團與加多寶在訴諸法律時，基本上都是以*大化為原則，使自己的利益*大化或者使對方的損失*大化，遵循的是對抗。這樣，雙方就忽視了各方的利益可以雙贏與交錯的可能，忽視了利益平衡點的動態(tài)與發(fā)展的特征。知識產(chǎn)權(quán)的宗旨不應(yīng)如此狹隘與幼稚，它要考慮博弈人之間的利益具有一致性，即博弈雙方共同采取行動或者兩者都有新增利益，或者沒有一個人的利益會減少。
“王老吉”商標(biāo)使用許可中，廣藥集團與加多寶之間的利益博弈并不必然是相互沖突的，可以是共生共益。反倒是一拍兩散之后，雙方均受到了損失，加多寶需投入巨資打造“加多寶”商標(biāo)，而廣藥集團需要重新開拓涼茶市場。如何在糾紛解決設(shè)計中突出雙方的利益一致性，激勵當(dāng)事人的協(xié)商共贏的主觀努力，則是當(dāng)事人與旁觀者都應(yīng)當(dāng)考量的重要因素
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