PCB產業(通稱為印制板企業,或PCB行業),都屬于獲得訂單后再組織生產的經營形態企業,稱為訂單型生產企業。其生產特點是由客戶設計產品的線路圖之后,交由印制板企業代工生產。管理者需要綜合應用材料、設備、工藝,實現印制板產品加工,確保產品充分滿足電路設計和裝聯要求。為了有效控制加工流程,通常采用制作指示(MI)控制產品的加工過程,實施產品按流程卡批量生產。
PCB制造屬于知識、技術密集型行業,科技含量高,與資訊技術結合較為緊密。在當今天PCB行業,企業信息化的意識越來越強,構建一個企業資源規劃的資訊管理系統,已是挑戰生存的必由之路。
而隨著企業的發展,信息管理方面也為傳統的企業管理模式提出新的挑戰,一般情況下PCB企業選擇或更換ERP系統的原因有如下幾條:
首先,舊的系統無法及時提供決策所需要的數據和信息,或是舊的系統過于陳舊而無法進行技術支持;
其次,由于當前使用的系統過于分散,或是由互不相連的幾個子系統組成,這些系統造成數據的重復錄入。有些企業在選用ERP時,由于管理過程中的每一個系統模塊不是由一家公司提供,從而造成無法進行信息共享,形成一個個信息孤島的局面
再次, 企業的關鍵數據不是實時更新的,而是以批處理方式進行;
綜上所述,企業選擇或更換ERP系統無外乎現有的手工操作方式或舊的企業管理軟件無法滿足企業日益增長的管理要求。因此,新一輪ERP系統的選型活動就會轟轟烈烈地展開
君恩專家建議,PCB行業工藝是一個比較復雜的工藝,在選用ERP管理系統時,要慎重考慮,認真評估,一定要選用一套適合該行業管理且管理細節匹配度高的ERP系統 |
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