企業(yè)上下級間的溝通問題一直存在,并受到企業(yè)領導的重視。封建主義的等級觀念在人們思想中根深蒂固,我們只能日積月累的改善領導與員工之間的關系。如果領導的指示能及時準確地下達到員工,員工并不折不扣地完成指令,這才是最有效的溝通。企業(yè)需要培養(yǎng)員工與領導間下達執(zhí)行的能力,創(chuàng)造和諧、奮進、向上的企業(yè)團隊。隨著拓展訓練的快速發(fā)展,企業(yè)也將拓展訓練作為培訓的重要項目,而將加強層級之間溝通列入培訓目的當中。拓展訓練是怎樣加強上下級之間溝通的呢?
拓展訓練中的很多項目需要團隊通力合作、相互溝通才能完成,在項目中領導與員工消除隔閡,彼此信任,合力完成任務。例如信任背摔中,員工站在高臺之上,領導肩負著員工的生命,當員工落下的那一瞬間,信賴、友愛在無言中默默傳承,一朵璀璨的信任之花在他們之間綻放。畢業(yè)墻、人字橋等項目讓領導和員工通力合作,加強上下級合作關系而不是領導與被領導關系。在拓展訓練中有歡笑也有汗水,只有共患難后的情誼才會顯得格外珍貴。這種協(xié)作能力一定會延續(xù)到以后的工作中,領導和員工通力合作,共同開拓公司未來。
拓展訓練中的項目都具有挑戰(zhàn)性,責任報數(shù)就是讓領導體會自己的責任,員工了解領導的辛苦。在工作中很多時候應為員工的疏忽大意,導致領導受罰。員工體會不到領導的苦心,責任報數(shù)項目以最真實的場面向學員展示責任的意義。領導和員工共同體驗責任、認真、努力的過程,消除上下級之間存在的矛盾,增強彼此溝通合作,攜手打造強勁團隊。
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