人員管理
傳統管理-管理效力低，人員信息無管理,風險高 選擇德華勞務派遣系統后-管理效力高，人員信息精細化管理，風險低
人員管理方式一般通過EXCEL管理，效力低，易丟失，易出錯，準確性低，過濾不出有價值的信息，不易查找，不易了解員工情況（員工在公司的工作表現）及統計分析。
找人力資源只要通過現場招，中介介紹方式,業務員招
工資結算一般通過EXCEL記錄，手工結算，效率低，易出錯，工資數據易丟失，老板不易及時分析公司的盈利及其他供應商的盈利情況。 通過系統管理，效力高，不管多少年的信息都易存儲，易查詢維護,找出有價值的信息等管理。易統計分析，準確性高，易提高對員工管理水平（從員工入職到離職的所有信息在員工查看中就一目了能），提高對員工的關懷，降低管理成本,降低員工的流失率.
便于企業分析不合格的員工，降低企業管理的風險易提高員工的滿意度，提高企業形像
除了傳統方式外（現場招，中介介紹方式,業務員招），還可通過系統平臺發布招聘信息給離職或在職人員介紹來擴展企業的招聘渠道，提高招聘的效率，降低招聘成本.
工資結算通過系統自動結算，效率高，準確性高，及數據易查詢，老板能很及時的分析到公司的盈利及其他供應商的盈利情況
客戶管理
傳統管理-繁瑣 選擇德華勞務派遣系統后-輕松
①客戶的管理方式一般通過EXCEL管理，效力低，易丟失，易出錯，準確性低，過濾不出有價值的信息，不易查找，了解員工情況及統計分析。
②客戶完全由業務員掌控，業務員走，客戶被帶走，企業風險大。 用人單位可免去大量事務性工作，將精力集中于企業人力資源管理核心工作，同時降低管理成本。
系統保存業務員對客戶的詳細跟進情況，業務員離職可容易轉給其他業務員跟進，大大降低企業風險。
企業內部管理
傳統管理-缺乏有效管理，效率低，缺乏有效溝通平臺，風險高 選擇德華勞務派遣系統后-達到精細化管理，有統一有效溝
通平臺，風險低
①老板或管理層不易對企業內部員工的工作情況進行管理，管理效率低②員工之間信息缺少有效管理，風險高
①老板或管理可隨時隨地對企業內部員工的工作情況進行跟蹤，指導。管理率高。②員工之間有統一的信息平臺，系統自動會把每個人想要的信息推送給你。
德華勞務派遣的價值
一：用人單位、中介或學校、派遣員工做為勞務派遣公司的客戶，通過德華勞務派遣系統公司內部員工能更好的，人性化的管理好公司的重要資源，維護好公司客戶關系，至少減少公司客戶的流失達10%以上。提高公司人員效率達成30%以上。
二：可擴展公司的營銷渠道，幫助公司在找派遣員工等方面大大提高效率，大大緩解公司找人方面的困難（公司通過這種低成本、高效的營銷渠道，可幫公司解決15%以上的人員問題），也可大大幫助企業在有需求時怕找不到人的情況，錯過重要機會。
三：通過系統實時決策報表，能有效幫公司決策人員提高公司的決策分析，降低公司風險。
四：提高公司品牌及影響力。 |
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