上海交通大學連鎖經營管理與連鎖戰略培訓班
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上海交通大學品牌營銷課程收益
1..學習連鎖企業的經營之道，獲得全部連鎖經營管理技能；
2.破譯本土連鎖與特許企業在發展與壯大過程中所面臨的問題;
3. 提升連鎖與特許企業的管理及領導管理水平,從而提升企業形象與業績；
4.建立高端的業界人脈網絡平臺。
上海交大企業創新與競爭高級研修班課程特色
1. 聽--專家論述連鎖與特許企業的未來及商業玄機!
2.說--企業家自己創業以來最成功的經典案例!
3.想--同樣的連鎖與特許企業,他們快速發展的奧秘在哪里?
4..比--企業自身的現狀與同行業的差距到底在哪里?
5.看--全國各地的各路精英暢談企業快速發展之道!
6.借--力使力不費力,把同行業成功案例運用自己的企業中去!
交大連鎖經營企業總裁班研修對象
連鎖與特許企業的董事長、總經理、決策層、執行總監、營運總監、市場部經理、區域總經理以及準備涉足連鎖與特許企業的社會各界人士
中國連鎖經營企業總裁EMBA高級研修班課程設置（十一大必修課程模塊及一個選修課程模塊）
模塊一：連鎖戰略、布局與管控
連鎖的經營和發展趨勢
連鎖戰略規劃
店鋪規劃與布局、連鎖價值挖掘
總部組織規劃與延伸機能
配送中心組織規劃
SOP標準作業程序規劃
中小連鎖企業發展注意事項
模塊二：特許經營與加盟管理
科學規劃特許經營的費用及加盟期
全面建設安全規范的特許經營法律體系
成功構建特許經營體系五步法
單店贏利模式設計與管理
特許加盟三金的訂定與執行
加盟運作和控制技巧
模塊三：連鎖經營人力資源管理、打造高執行力團隊
連鎖企業人力資源的目標與策略
建立適應連鎖企業戰略的組織支持系統
多元化團隊的管理
連鎖經營儲備主管&人才發展制度規劃
連鎖店OJT制度規劃
模塊四：連鎖企業的財務管理與稅務籌劃
連鎖經營的財務風險分析
連鎖企業資本運作稅收政策分析
自收自支與中央結算體系
國內各種稅種的改革
連鎖經營中的稅收籌劃
與連鎖經營有關的稅務條例
模塊五：連鎖經營信息化戰略與創新
信息技術創造的機遇與挑戰
連鎖企業信息化新應用
商品管理之品類管理
精準營銷之短信平臺
連鎖配送信息化工作臺
模塊六：連鎖經營物流、采購與供應鏈戰略
采購新型理念、方法與策略制定
采購產品及市場分析
戰略采購管理與成本控制
采購集中化與采購流程管理
供貨商開發與質量管理
模塊七：連鎖經營中的電子商務戰略
連鎖企業電子商務模式分析與設計
網站設計規劃與網上商品管理
網絡營銷的策略與實戰技巧
第三方支付平臺的合作策略分析
網絡服務優化
商務智能常用分析技術
模塊八：連鎖經營中的品牌戰略
如何在市場區隔下進行有效定位
市場定位與營銷組合的策略運用
國際連鎖加盟產業的全球市場策略
圍繞品牌的產品、定價、渠道和商標策略
品牌命名戰略與品牌延伸
模塊九：用資本打造連鎖持續經營航母
連鎖企業的投融資戰略
連鎖經營的項目選擇與操作決策
連鎖經營項目資本運營
連鎖企業的國內資本市場與投融資形式
模塊十：連鎖分店管理與營銷項目規劃
了解分店經營的環境
設定商店定位與評估商圈
選擇商店位置
運用銷售商品的成功策略
單店促銷方案的設計
模塊十一：連鎖經營中的法律問題
連鎖經營中的人事法律問題
連鎖經營中的特殊法律問題
連鎖企業的品牌與知識產權問題
連鎖經營中的限制競爭問題
連鎖經營的法律責任分擔問題
選修模塊：連鎖經營的區域與國際化戰略
特許經營現象
特許經營的發展歷程
對業務進行特許經營
開發特許經營項目
特許經營的國際發展
特許經營的未來
上海交通大學總裁班聯系方式
聯 系 人: 陳老師
聯系電話: 021-60522478 13916112208
郵 箱：edp@sjtu-edp.org |
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