生產制造業精益管理高級培訓班 招生簡章
【研修特色】
現在制造業普遍面臨產能過剩、訂單不足的現象，中國民營企業如何在激烈的市場競爭中生存并得到發展，重要的因素，就是要不斷學習、善于學習國內外先進的科學技術和管理體系。
浙江大學經濟學院繼續教育中心辦學十三年，是浙江大學繼續教育的品牌單位。浙江大學西子研究院是一家擁有大規模實業基礎，致力于引進世界*先進的生產管理理論、工具與方法的研究
咨詢機構。
CCE中心與浙江大學西子研究院強強聯合，共同推出生產制造業X5精益管理高級培訓班。從1X精益生產、2X質量改善、3X供應鏈優化、4X研發體系、5X卓越運營方式，將系統地闡述國外先
進生產制造業管理理論。幫助生產制造業企業實現跨越式發展。
【師資陣容】
李若望 精益管理專家，臺灣精益制造專家。曾先后服務于美國AT&T美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司，擔任過品質處處長，全球運籌處處長、廠長、總廠長、合資公司
總經理、項目部長等職務。
鐘文龍 供應鏈專家，臺灣精益制造和供應鏈管理專家。曾服務于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創力科技公司，擔任過制造部經理、物料管理部部長、供應鏈管理部總監。
陳欽明 高級咨詢師，臺灣清華大學工業工程碩士。曾服務于美國 AT&T 美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、香港松景集團、日商 Nakayo 通訊株式會社、金仁寶集團，擔任過全球品質保證處處長
李若望 精益管理專家
【 課程大綱】
（一） 精益思想與精益生產5步驟
1、精益思想的緣起和定義
2、建立精益生產5步驟、精益5S
3、價值流程圖
4、全面生產性維護（TPM）和OEE設備
5、綜合效率，可視化管理
（二） 精益評估與不間斷生產物流體系
1、生產節拍時間
2、產品ABC分類
3、均衡化生產
4、工序平衡
5、快速換模（SMED）
6、源頭品質管制
7、精益評估
（三） 生產、庫存供應鏈管理
1、生產計劃（MTO/MTB）
2、物料ABC分類
3、緩沖和安全庫存
4、兩箱法或雙堆法（2Bin）
5、庫存、供應商管理（VMI）
（四）精益生產的七大工具
1、IE七大工具
2、解決問題的工具
3、市場回饋分析
4、內部診斷、根源分析、防錯法
5、精益評估
（五）超越精益建立卓越運營體系
管理系統的演變
卓越運營方式
愿景驅動戰略實現
戰略部署和展開
整合精益、約束理論、六西格瑪三大
管理系統，超越精益
DRIVE持續改善5步
（六）西子企業參觀交流
1、西子奧的斯、西子重工
【學制安排】
2013年8月17日，學制3個月，每月集中授課2天
【頒發雙證】（Issues the double certification）：
頒發浙江大學結業證書：浙江大學制造業X5精益管理高級培訓班結業證書。
【報名程序】（Registration procedure）：
學員填寫報名表 → 發放浙江大學經濟學院錄取通知書 → 學員繳納培訓費
→ 開學來校報到:交納四張二寸照片、身份證復印件一份、名片一張。
人民幣7800元/人。含學校管理費、證書費用、教師課酬、教材講義文具等。
學費匯款至浙江大學帳戶：
開戶行：中國銀行杭州浙大支行
戶名：浙江大學
帳號：3792 5834 5971
【聯系方式】
浙江大學經濟學院繼續教育中心
電 話：0571-85351572 15336561681
聯 系 人：胡老師
郵 箱：edp_zju@163.com
地 址：浙大經濟學院西溪校區教學樓 |
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