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江門ISO9000認(rèn)證流程|ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

江門ISO9000認(rèn)證流程|ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)_中山康達(dá)信管理顧問有限公司_江門ISO9000認(rèn)證流程|ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

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公　司：中山康達(dá)信管理顧問有限公司

發(fā)布時間：2019年04月23日

有效期：2019年10月23日

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歐陽女士 (市場部經(jīng)理)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0760-88631851 傳　　真：手　　機(jī)： 18925399305 地　　址：中國廣東中山市中山市西區(qū)富華道柏景臺2幢23樓AB座郵　　編： 528401
公司主頁：	http://kangdaxin234.qy6.com.cn(加入收藏)

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    江門ISO9000認(rèn)證流
ISO9000認(rèn)證流程咨詢康達(dá)信顧問公司，我們將系統(tǒng)為您介紹ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、ISO9000認(rèn)證要求、ISO9000認(rèn)證流程，確寶企業(yè)公司又一次性通過ISO9000認(rèn)證。
江門企業(yè)ISO9000認(rèn)證需了解ISO9000質(zhì)量體系ISO9000認(rèn)證流程：
ISO9000體系認(rèn)證流程*一階段——組織策劃及調(diào)研
1、成立標(biāo)志推行小組
   內(nèi)容：指派管理者代表和推行小組主管及人員。
   目的：形成縱向和橫向協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量體系順利導(dǎo)入并實行。
2、質(zhì)量因素評估及資源
   內(nèi)容：對現(xiàn)行質(zhì)量因素進(jìn)行評估對企業(yè)內(nèi)部資源狀況調(diào)查。
   目標(biāo)：為確定咨詢重點及培訓(xùn)需求打下基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
   內(nèi)容：全員培訓(xùn)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)知識，強(qiáng)化ISO9000質(zhì)量體系意識。
   目標(biāo)：全體員工樹立質(zhì)量意識，形成貫標(biāo)氛圍。
4、確定質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)圖
   內(nèi)容：根據(jù)診斷結(jié)果、企業(yè)發(fā)展要求及管理特色，與高層管理者共同研討并確定公司組織結(jié)構(gòu)。
5、進(jìn)行部門職能分配
   內(nèi)容：按照各職能部門職責(zé)范圍，對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款將ISO9000質(zhì)量體系各要素分配至各職能部門。
   目標(biāo)：全公司上下職責(zé)明確，分工清晰，管理到位。

二、ISO9000認(rèn)證流程第二階段——文件編寫及發(fā)布
1、確定文件結(jié)構(gòu)
   內(nèi)容：在調(diào)查現(xiàn)有文件狀況的基礎(chǔ)上擬定ISO9000質(zhì)量體系文件層次與清單。
   目標(biāo)：建立體通的文件化質(zhì)量管理體系，確定標(biāo)準(zhǔn)的各要素的采用程度。
2、質(zhì)量體系文件編寫培訓(xùn)
   內(nèi)容：文件編寫的基本方法，具體要求、文件格式及編號方法。
   目的：文件內(nèi)容切合實際，便于操作，予以控制與檢索的采用程度。
3、質(zhì)量體系文件編寫及輔導(dǎo)
   內(nèi)容:將各個動作系統(tǒng)展開為一個過程，是別個過程的順序和相互關(guān)系，列出流程圖，組4、織文件編寫。
   目的：確保運(yùn)作過程與文件相一致、文件要求與實際工作一致。
5、質(zhì)量體系文件修改
   內(nèi)容：在分析討論的基礎(chǔ)上對文件的可操作性進(jìn)行修改。
   目的：確保文件在實施階段更能夠有效的順利運(yùn)行。
6、質(zhì)量體系文件會審
   內(nèi)容：組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以會議的形式對每一份進(jìn)行審核。
   目的；確保文件可操作性。
7、質(zhì)量體系文件審批
   內(nèi)容：文件最終審核由*高管理層進(jìn)行，并予以批準(zhǔn)發(fā)布實施。
   目的：體系文件經(jīng)審批后為企業(yè)法規(guī)性文件，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
8、文件培訓(xùn)
   內(nèi)容：質(zhì)量體系文件發(fā)布及有效運(yùn)用，員工需熟悉及掌握體系文件中的各項活動要求。
目的：使文件體系在運(yùn)行中得到實施，確保體系有效運(yùn)行。
9、文件發(fā)布
   內(nèi)容：質(zhì)量體系文件在組織內(nèi)全面建立運(yùn)用。
   目的：通過實際運(yùn)作，以檢查文件的可操作性。
三、ISO9000認(rèn)證流程第三階段——體系運(yùn)行內(nèi)審與持續(xù)改進(jìn)
1、質(zhì)量管理體系運(yùn)行
   內(nèi)容：體系運(yùn)行過程中注重文件實施會出現(xiàn)的問題及處理對策，協(xié)調(diào)各部門的動作，理順運(yùn)作流程。
   目的：確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效，出現(xiàn)問題及時整改。
2、內(nèi)審員培訓(xùn)
   內(nèi)容：管理體系內(nèi)審操作方法培訓(xùn)，即內(nèi)審方法、技巧、實務(wù)知識培訓(xùn)。
   目的：訓(xùn)練審核員能勝任內(nèi)部體系審核公司。
3、實施*一次內(nèi)審
   內(nèi)容：實施內(nèi)審，開出不符合報告，編制內(nèi)審報告。
   目的：查核質(zhì)量體系的充分性、符合性、有效性。
4、整改糾正
   內(nèi)容：采取相應(yīng)的糾正措施，對內(nèi)審不符合項予以整改。
   目的：修正、優(yōu)化及完善質(zhì)量管理體系。
5、實施第二次內(nèi)審
   內(nèi)容：第二次內(nèi)審對*一次發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，并覆蓋*一次審核中無法實施的項目。
   目的：確保質(zhì)量體系能夠有效運(yùn)作
6、整改驗證
   內(nèi)容：對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行整改并予以驗證其整改結(jié)果。
   目的：確保整改結(jié)果有效，按PDCA管理模式持續(xù)改進(jìn)。
7、管理評審
  內(nèi)容：*高管理者主持管理評審。
  目的：評審質(zhì)量體系的有效性、適宜性、充分性。

四、ISO9000認(rèn)證流程第四階段——認(rèn)證資料提交、認(rèn)證審核
1、符合性審核
   內(nèi)容：康達(dá)信管理顧問公司模擬認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核方式對ISO9000質(zhì)量體系進(jìn)行一次全面審核。
   目的：通過ISO9000認(rèn)證。
2、提交認(rèn)證資料
   內(nèi)容：提交ISO9000認(rèn)證資料、文件，準(zhǔn)備正式進(jìn)行ISO9000認(rèn)證審核。
   目的：通過ISO9000認(rèn)證。
3、認(rèn)證審核
   內(nèi)容：ISO9000正式現(xiàn)場認(rèn)證審核。
   目的：通過ISO9000認(rèn)證。
4、認(rèn)證整改
   內(nèi)容：整改認(rèn)證審核中不符合項，關(guān)閉不符合報告。
   目的：改進(jìn)和完善事例管理體系，確保認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗收合格。
5、頒發(fā)證書
   內(nèi)容：獲得證書
   目的：鼓舞士氣以及向社會、顧客證實質(zhì)量，保證能力。
6、后期服務(wù)
   內(nèi)容：免費(fèi)三年服務(wù)、定向回訪、免費(fèi)三年每年1名內(nèi)審員培訓(xùn)。
   目的：保證體系持續(xù)有效，并逐年提高。
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