靠真功夫贏得鄭州——專訪面對面裝飾鄭州分公司總經理萬利明
摘要：2013年的鄭州家裝市場表面寂靜，實則暗流涌動。各大裝飾公司在不利的經濟大環境下，為爭取更多市場份額拼盡力氣，有的關閉部分店面，有的壓縮人員，有的調整經理人。就在這樣的市場環境下，南京面對面裝飾闖進了鄭州。面對面到底是一家什么樣的公司？能給我們鄭州家居市場帶來什么樣的新風？
2013年的鄭州家裝市場表面寂靜，實則暗流涌動。各大裝飾公司在不利的經濟大環境下，為爭取更多市場份額拼盡力氣，有的關閉部分店面，有的壓縮人員，有的調整經理人。就在這樣的市場環境下，南京面對面裝飾闖進了鄭州。面對面到底是一家什么樣的公司？能給我們鄭州家居市場帶來什么樣的新風？近日，新浪家居小編專訪了南京面對面裝飾鄭州分公司總經理萬利明。
新浪家居：萬總您好，我們知道您是鄭州家居圈的老朋友了，時隔五年，這是您第二次來鄭州做職業經理人。請問，您對鄭州這座城市是一種什么樣的感情？
萬利明：鄭州對于我來說是一個非常有感情的城市，我個人職業生涯中，非常重要的幾年都是在鄭州渡過的。在鄭州，我得到了很多，也付出了很多……就家居圈子來講，我走過很多個城市，比起東北和西北，鄭州的家裝市場要好很多。一方面是市場外部環境好，上下游的關系好，另外一方面商業協會、商會很實干，給大家創造了很好的氛圍；媒體也很好，支持企業快速發展，大家都一團和氣。這些是在其它城市很少見的。所以，整體上，鄭州的家裝市場我個人是非常看好的。
新浪家居：請萬總介紹一下，面對面裝飾有哪些區別于鄭州本土家裝公司及全國知名家裝連鎖企業的優勢？
萬利明： 作為一個成立近十年的南京家裝企業，面對面裝飾成長非常快，特別是近三四年時間，已走出江蘇在全國開設有30多家店，開設有南京、合肥、安慶、武漢、鎮江、揚州、鹽城、重慶、成都、長沙、南昌、淮安、常州、無錫、泰州、蕪湖、南通、昆明、貴陽、 鄭州、 青島等20多家分公司。
支撐面對面快速發展的，是公司健全的內在體系、兩大建材工業園、人才培訓機制及精湛的蘇派工藝。 人才培訓是我們的第三大優勢。集團的培訓部定期對不同崗位員工進行統一培訓。針對設計師、裝修工人、管理團隊，都有著長期、完善的培訓計劃。特別值得一提的是“師傅•家”，相當于工長的工會、俱樂部，可以對年輕人進行培訓。我們做了一個很大的貢獻，就是吸引年輕人，扛起“江蘇技工”的大旗。包括我們鄭州面對面公司的工長，全部是江蘇金牌工長，如果不是江蘇本地人，也是其它省份的在面對面總部培訓過，拿到金牌工長結業證的。我們要做的就是：堅持蘇派工藝的高標準，讓消費者滿意，靠施工的真功夫贏得鄭州市民的信賴。面對面裝飾是一家表面上和其它公司差不多，但內涵完全不一樣的公司。比如，我們在同樣競爭激烈的武漢開辦分公司三年，營業額已過億。這樣的成績，不是一般公司能夠企及的。
新浪家居：在您帶領下，接下來鄭州面對面將有哪些舉措？
萬利明：鄭州面對面裝飾預計7月底正式營業，目前3000平方米的主材場館、100余人的服務團隊已到位。目前試營業階段接的單子，如永威東棠，永威翡翠，銀基王朝的部分工地已接近完工。這些工地將是我們正宗“蘇派施工”的直接樣版間。接下來我們將貫徹集團的政策，緊跟集團的步調，8月份啟動面對面設計全國巡展、工程大比武、蘇派工藝匯報展等一系列接地氣兒的工作，切實服務于鄭州市民。
新浪家居：萬總，您進入家裝行業18年來，為推動行業健康發展做出了很多貢獻， 談談您個人的感悟？
萬利明：推動行業談不上，個人對行業的貢獻，沒有里程碑，都是一步一個腳印走過來的。家裝行業已融入到了我個人的生活的感情，自己平時的思考也固定在這個行業了。我沒有什么大的貢獻，作為職業經理人，讓服務的企業在激烈市場中有份額。讓服務的家裝品牌增添光輝，是我的責任。只要我曾經服務過的知名企業大事跡里，有我的名字，我就已經很欣慰了。（徐諾） |
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