中國本土香水吧店經過十年的快速發展已成為渠道中舉足輕重的一部分。但是在接下來的十年,隨著日化連鎖的強勁發展勢頭以及大型商超的聯合圍剿,本土香水吧店的生存空間不斷受到擠壓。接下來本土香水吧店的中心任務就是通過經營思維與商品結構的不斷調整,打造特色、高人氣的店鋪,實現本土香水吧店的快速發展。
開門做生意,要的就要買賣貨品。顧客的需求各不相同,如果絕大部分顧客在我們的店鋪里都能淘到自己想要的商品,那顧客基本上就不會流失,這該是多么好的景象。以迪香歐為例,走進迪香歐的門店,你就像是走進了一家專業的香薰用品超市,從精油香水到單復方人體精油,從室內香薰到汽車香座,從精油香包到十二星座魔法香薰石,各種各樣的香薰用品幾乎都可以找到,豐富的產品種類以及完備的產品線,讓我們有很大的選擇空間。迪香歐香水吧店鋪的商品單品一般都在幾十種以上,就香水吧店來說如此豐富的商品,顧客怎么會不來?
不過按照這種邏輯推理下去的話,那就是店鋪的單品越多越好,這顯然是不對的。品種豐富是相對的豐富,只要我們緊緊抓住目標顧客在香水吧(廣義的香水吧)方面的需求并且滿足她就已經足夠了,要有所為有所不為,并不要求無限制的增加店鋪品種。
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