“我喜歡旅游，但是真的很少時間給自己放假。我去過廈門至少200次，但從來沒有上過鼓浪嶼。哪怕在客戶辦公室能看見下面的鼓浪嶼，但就是沒有玩過，都是去工作。”
“從1996年到2000年，我除了周末，差不多每天都是學習到凌晨兩點鐘，十幾年身體透支得很厲害。我覺得我的MBA在這段找書看的日子里就已經完成了”
“成功的本質是自有，從我個人角度講，我已經成功了：有著自己想要的一份事業，做著自己想要做的事情，和想要在一起的人在一起，呆在一個自己想呆的地方。”
“物有所值，是我的一個客戶向另外一個客戶推薦我時說的四個字，我覺得這已經足夠了。這樣的評價勝過我自己打一萬支廣告”
——虎躍營銷總經理韓虎
現在事業上順風順水的韓虎，應該要感謝上世紀90年代南下深圳的那段日子。由于家庭的變故，學畫畫的韓虎沒能如愿考取理想中的藝術院校。帶著工業造型專業的出身，他只身來到了深圳。這一行給他帶來了前所未有的震撼和沖擊，也徹底改變了他的人生軌跡。
從1995年底到2000年前后，韓虎經歷了一個踏實而漫長的儲備期，攢足了足夠的資本，不僅僅是財富。從2005年創業至今，從事營銷策劃行業，他在位客戶不斷創造口碑的同時，也為自己創造了很好的口碑。物有所值，它曾被一個客戶這樣形容過。
生活中的韓虎,已經是一個11歲孩子的父親。出于對家庭的責任，在繁忙的工作之余他每年都會抽出小假期陪兒子出國逛一圈。出于職業習慣，韓虎在逛超市時會關注商品的一切信息，不由而然地將休閑變為工作，家人為此不樂意和他一起去超市。
由于業務需要，韓虎飛得也很“兇猛”，在兩次出差的間隙接受了我們的采訪。從下飛機到接受采訪，只不過10小時。而再過10小時，他又踏上飛往另一個城市的的航班。就是這樣一飛處于飛常狀態的老板，他想為自己的員工營造像谷歌公司那樣的工作氛圍。
您在團隊中扮演什么角色？
韓虎：我從來不把自己當成老板，我把自己界定為這個地方的家長、一個領隊、一個教練，我就事論事，人格平等是我骨子里堅持的東西。我不覺得員工是為我在做事，實際上再為兩個人在做事，一個是客戶，然后就是為自己。
您會親自參與公司的招聘嗎？
韓虎：我肯定會去把*后一關。我看中一個人三方面的品質：樂觀、成熟和正直。樂觀是不管身處何種環境，都把所遭遇的事當成人生成長的階段，積極去面對，有對自己負責的態度；成熟是一種平衡自我和別人的能力，既能站在他人的角度看問題，又能充分表達自我；正直就是把對他們和對自己的承諾，用實際行動去兌現。
您覺得自己成功了嗎？
韓虎：這個看以什么標準來橫量。如果從社會主流價值觀角度，我不成功，即便是身家百億的富豪，他也可能覺得自己不夠成功，畢竟山外有山人外有人。但從個人角度，我已經成功了；有著自己想要的一份事業，做著自己想做的事情，和想要的在一起的人在一起，呆在一個自己想呆的地方。
您喜歡定制工作計劃嗎？
韓虎：我不是一個喜歡計劃的人，但活生生的地被工作“逼”成現在這樣，日程表基本都是滿的。*長的一次日常規劃長達一個半夜，精確到天。
平時怎樣調節繁忙的工作？
韓虎：*爽的時候就是上下班的時候，坐在車里聽音樂，一進辦公室就沒有閑的時候。再就是偶爾出去一趟，每年肯定要出去一趟國，這事百分之百的。出國就是比較純粹的放松，但有時還是會放不下工作。
分享一件您工作中的趣事吧？
韓虎：做這個行業，有時候需要去“走終端”，到超市和商場做實地考察。出于職業習慣，我會關注商品的價格、包裝、品類、擺放位置等，在這個過程中能找到很大的樂趣。逛完一家就去另一家，有時候能連著逛幾天。家人很怕和我逛超市。
策劃方案的創意是怎么來的？
韓虎：我們99%的創意都是推理出來的，策略是比較理性的東西，我們有自己的邏輯和方法。創意就像釀酒，需要材料，配比要恰當，這些理性的過程雖然不一定得到*好的結果，但能規避壞的結果。真正的所謂創意思維和跨界思維所帶來的更有效、更低成本的解決方案。 |
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