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供應CMMI如何做

供應CMMI如何做_中咨鑫順（北京）管理咨詢有限公司_供應CMMI如何做

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公　司：中咨鑫順（北京）管理咨詢有限公司

發布時間：2017年09月21日

有效期：2018年03月23日

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袁先生先生 (經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 010-67506541 傳　　真： 010-67506541 手　　機： 15910545096 地　　址：中國北京豐臺區馬家堡西路36號東亞三環中心1號樓2133室郵　　編： 100026
公司主頁：	http://wa618zh.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

CMMI級別介紹
CMMI的五個臺階（五個等級）：
臺階一：CMMI一級，完成級。
在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。
臺階二：CMMI二級，管理級。
在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業在一級時完成任務的隨機性，保證了企業的所有項目實施都會得到成功。
臺階三：CMMI三級，定義級。
在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。

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