“只有進攻，才能成功”，虎躍營銷韓虎（www.tiger-idea.com）認為在現在的市場環境中創新是企業發展的不二法則，創新不僅僅是為了發展，更關乎到企業的生存！
關于創新所創造的的奇跡已經有太多的傳奇故事，國外成功的蘋果、google、亞馬遜等。到中國依然是創新者得天下（雖然很多最終都成了悲劇英雄），從八零年代的步鑫生、年廣久、馬勝利的管理及體制突圍創新，到九零年代的如潘寧、張瑞明、何享健等等家電精英群、到現如今的馬云、馬化騰、李彥宏，這樣的“新貴”大家對其成功經驗和和傳奇故事時，總結來總結去，無外乎其產品創新、體制創新、乃至文化創新、觀念創新造就了這些“奇跡”！
什么是創新
關于“創新”的必要性，幾乎所有的人都應該沒有異議。但怎么樣才叫“創新”的理解上，很多企業卻犯了糊涂！既不研究環境、也不掂量一下自己，以為干出個不一樣的東西就一定有市場競爭力了。一拍腦袋，姜汁是多么好的東西、可樂又如此暢銷、整個姜汁可樂，拍腦袋妄談創新，坐而論道、自以為是！輕則勞而無功，重則搞垮企業、拖累政府！整垮了一堆企業、害死了一堆人！
如何創新
韓虎解釋說“機會”是創新的基礎！
這里又要回到為什么創新這個老問題上再啰嗦兩句了，站在企業角度，創新的目的無外乎兩個：
1、更好的解決問題！更快更簡單更低成本的有效解決問題。
2、更好的滿足需求！市場需求及發展需求，具體說無外乎功能需求、情感需求、產品需求、便利需求等。
無論是“問題”還是“需求”從企業角度都是“機會”所在！市場調研、行業趨勢研究，企業內部研究無非也是為了發現問題和需求，如果能在這個過程中你能發現的問題或者需求夠大、而且是別人還沒有發現或者未能引起足夠重視的，那么恭喜你，中大獎了！這就是一個大大的“機會”，這也將成為你“創新”的源點！我們換個大家比較容易理解的詞匯，這就將可能成為你的“戰略目標”！
虎躍營銷韓虎認為“發現問題”是解決問題的*一步，也是這個理！
品類創新：這個輕易不能做、但做成了都是“大成”！成功案例很多：卡士奶（專門針對高端人群市場的牛奶）；溴化鋰中央空調（不用電的空調）；樓宇電視（專門針對等電梯的無聊人群的媒體）等等；但失敗者更多：減肥瘦身飲料，帶茶粉自己調配的茶飲料，能發短信及可視的座機電話等等等等、不勝枚舉！所以品類創新必須慎之又慎！除了前期研究，試銷是必不可少的一個環節！
產品創新：在原有的產品基礎上進行差異化，增加一些附加值，可以從包裝、外型、劑型、規格差異化角度入手也可以配方、功能入手。從產品如奇客三角形餅干，含有茶多酚的著魔無糖口香糖等等。
品牌創新：如果把品牌僅僅只是看做區分和辨別產品的符號，僅僅從知名度、美譽度、名牌非名牌的角度來看待品牌，那就沒有必要做所謂“創新”了，狂打廣告就是！虎躍認為，品牌還是用來“解決問題”的工具，如果從解決問題的“工具”角度去看待品牌，品牌“創新”的方向和方法就顯而易見了，比如，口香糖大家認外國品牌、而且產品是滿足“休閑”時段需求的，那么品牌就必須要有“舶來品”感，且具備休閑感。“著魔”就誕生了，“口味令你著魔、口氣令她著魔”的廣告語也順應而生。人們不相信“新牌子”，購買食品相信老牌子（權威），且相信無論多好的工藝都不能取代好的食材，“良食記”就出來了。夠精致的東西既然要賣個好價錢，那就直接叫“私房菜”都是同理！有個“占便宜”的，能解決消費者心智障礙的好牌子，才能誕生所謂天生的“明星”！
營銷模式創新：這點也是很多企業容易犯大錯的地方，從某個成功的大企業請個經理人、帶來一個超級成功和先進的模式，職業經理人負責CRM、ERP、終端精耕、直復渠道，呼啦一下做下去了，三下兩下就折騰死了！痛定思痛才明白，經驗可以借鑒，模式是萬萬不可照搬的。這個世界就沒有一種保你成功的模式，在行銷和管理結構上尤為如此。這個大家都可以向保健品學習，每個保健品品牌的成功幾乎就意味著一個新的行銷模式的成功——ＤＭ海洋、省縣鄉村多級分銷、專賣模式、會議行銷、旅游行銷、直銷等等花樣百出，但黑貓白貓，人家能抓到老鼠就是好貓，總體趨勢是越來越實效，不管哪種模式，適合的就是好模式！
當然、企業可創新之處及創新的方法還有很多很多，問題無所不在，可創新之處也無所不在。只要是需要解決問題的地方，都是創新的機會。只要你期望更快、更低成本、更有效的解決問題，那就可以創新！只要能夠更快、更低成本、更有效的解決問題，那就是好的創新！（www.tiger-idea.com） |
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