復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與總裁班
復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班項目特色
1.復(fù)旦商業(yè)地產(chǎn)總裁班課程以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及投資的業(yè)務(wù)流程為主線,融合企業(yè)管理研究和實踐的*新成果,整合商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)和融資操作中所需的知識和能力,實現(xiàn)了系統(tǒng)性和實用性的有效結(jié)合;
2.復(fù)旦商業(yè)地產(chǎn)總裁班課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專家、教授和企業(yè)家,結(jié)合成功或失敗的真實案例,采用講座、研討、案例學(xué)習(xí)的方式,提升學(xué)員的理論水平和實戰(zhàn)能力;
3.根據(jù)教學(xué)計劃,復(fù)旦商業(yè)地產(chǎn)總裁班部分課程將分別在廣州和北京進(jìn)行,課后組織對這兩個城市及周邊地區(qū)的經(jīng)典項目考察,更加貼近實戰(zhàn)地提高學(xué)員們的操盤水平和能力。
復(fù)旦商業(yè)地產(chǎn)總裁班課程體系
復(fù)旦大學(xué)泛商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課程模塊(40課時)
B1 工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營——工業(yè)地產(chǎn),無論是發(fā)展趨勢,政策導(dǎo)向,還是贏利能力,都是復(fù)旦商業(yè)地產(chǎn)總裁班的“主打產(chǎn)品”,特別是隨著中國作為世界級制造大國的產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度、整合度的提高,工業(yè)房產(chǎn)的銷售市場和租賃市場都一路看高。
B2 旅游地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營——到2020年,中國將成為世界*一大旅游目的地國家和第四大客源輸出國,屆時,50%以上的人將以休閑為目的而不是觀光為目的旅游,可見未來對以“分時度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅”、復(fù)旦商業(yè)地產(chǎn)總裁班等為代表的休閑旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求。
B3 酒店開發(fā)與經(jīng)營——中國經(jīng)濟(jì)每年兩位數(shù)的增長,讓酒店成為地產(chǎn)市場一個不可或缺的產(chǎn)品類別,酒店開發(fā)將持續(xù)成為房地產(chǎn)市場的熱點。
B4 專業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營——專業(yè)市場仍然有巨大的發(fā)展空間,但如何做到后發(fā)而先至,就需要顛覆傳統(tǒng)的專業(yè)市場發(fā)展模式而另辟溪徑。
復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)課程模塊(120課時)
A1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略決策——回顧中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程,借鑒商業(yè)地產(chǎn)發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗,預(yù)測行業(yè)的未來走勢,并為房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略提供對策。
A2 不同類型的商業(yè)地產(chǎn)的市場研究與投資決策——運用科學(xué)的市場研究和投資分析的方法,借鑒國際商業(yè)地產(chǎn)研究的經(jīng)驗,準(zhǔn)確選擇開發(fā)區(qū)域、開發(fā)城市及開發(fā)區(qū)位和地段,及時、準(zhǔn)確地把握中觀的市場機(jī)會
A3 不同類型的商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計與運營管理——在市場研究和獲得開發(fā)用地的基礎(chǔ)上,通過前期產(chǎn)品策劃及規(guī)劃與單體方案設(shè)計,研究商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃方法、功能性分布、業(yè)態(tài)分布、面積配比、交通動線、景觀設(shè)計、產(chǎn)權(quán)式分割方法、租留售比例、以及商業(yè)經(jīng)營的物業(yè)需求規(guī)范等。
A4 不同商業(yè)業(yè)態(tài)對物業(yè)的要求與招商策略——以客為尊,量體裁衣,充分理解商家的需求,發(fā)展商在物業(yè)造型、選址、招商、運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié),出錯的可能就小,項目的成功率就高。
復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資專業(yè)課程模塊(40課時)
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復(fù)旦大學(xué)公共管理課程模塊(40課時)
D1 政策與環(huán)境 D2管理能力發(fā)展 D3組織效率提升
D4人力資源管理 D5財務(wù)管理 D6企業(yè)文化塑造
聯(lián)系方式
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