RFID生產(chǎn)管理 ，瑞翔RFID工票系統(tǒng)，服裝一體化管理專家
1.應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)如下問(wèn)題：
1)生產(chǎn)工人的煩惱
花費(fèi)時(shí)間使用記數(shù)、紙菲或碼菲記錄自己生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、工序
不能及時(shí)自助查詢每天合計(jì)的生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)是否存在錯(cuò)誤
不公平的贈(zèng)送工票和轉(zhuǎn)移工票
2)工廠管理人員的壓力：
世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內(nèi)
多品種、小批量的趨勢(shì)日益明顯
原材料成本增高
員工自我保護(hù)法律意識(shí)增強(qiáng)，工作時(shí)間縮短
利潤(rùn)率的持續(xù)降低
3)生產(chǎn)組長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)
依賴經(jīng)驗(yàn)安排工作
小組分工不均,局部開(kāi)工不足
不合理的人為分工,造成熟練工流失
大量人力用于手工統(tǒng)計(jì),工作量大,勞動(dòng)力成本增高,容易出錯(cuò)
不能及時(shí)知道質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品是哪個(gè)工人做的
2.系統(tǒng)投資回報(bào)分析
1)可以節(jié)省人工成本8%
2)降低生產(chǎn)損耗10%
3)縮短生產(chǎn)周期18%
4)提高生產(chǎn)力30%
5)提高客戶滿意度
3.RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的采集
生產(chǎn)力在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提升
能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線車工的工作狀態(tài)
訂單進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤，保障及時(shí)交貨
嚴(yán)格質(zhì)量管控，降低返修率
通過(guò)RFID系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)能和計(jì)件薪資的統(tǒng)計(jì)
RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意義上實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化生產(chǎn)管理。從而*大限度提高工廠生產(chǎn)力。
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