RFID生產管理 ，瑞翔RFID工票系統，服裝一體化管理專家
1.應對傳統生產企業如下問題：
1)生產工人的煩惱
花費時間使用記數、紙菲或碼菲記錄自己生產的產品數量、工序
不能及時自助查詢每天合計的生產記錄數據是否存在錯誤
不公平的贈送工票和轉移工票
2)工廠管理人員的壓力：
世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內
多品種、小批量的趨勢日益明顯
原材料成本增高
員工自我保護法律意識增強，工作時間縮短
利潤率的持續降低
3)生產組長的負擔
依賴經驗安排工作
小組分工不均,局部開工不足
不合理的人為分工,造成熟練工流失
大量人力用于手工統計,工作量大,勞動力成本增高,容易出錯
不能及時知道質檢不合格的產品是哪個工人做的
2.系統投資回報分析
1)可以節省人工成本8%
2)降低生產損耗10%
3)縮短生產周期18%
4)提高生產力30%
5)提高客戶滿意度
3.RFID實時生產優勢
生產數據能夠準確、實時的采集
生產力在原有的基礎上實現提升
能夠實現實時監控生產線車工的工作狀態
訂單進度實時跟蹤，保障及時交貨
嚴格質量管控，降低返修率
通過RFID系統來進行產能和計件薪資的統計
RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意義上實現了精細化生產管理。從而*大限度提高工廠生產力。
東莞瑞翔軟信息技術有限公司
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