www.zhijian66.com T-CRM,共分八大核心應用:1.《營銷模式的改革》;2.《協助企業營銷戰略規劃》;3. 《實現經營管理一體化》;4.《客戶全生命周期管理》;5. 《流程建立》;6.《銷售風險防范》;7. 《數據化決策指揮》;8. 《網羅天下商機》。
《營銷模式的改革》:由個人銷售走向團隊銷售,由封閉式銷售面向開放式銷售的*佳的營銷模式,推動展覽營銷模式的三大運轉:營銷模式的改革,營銷模式的建立,營銷模式的文化。
《協助企業營銷戰略規劃》:協助展覽企業設計營銷戰略布局,完成達成目標的資源條件分析及推演過程,幫助展覽企業家制訂更加科學、嚴謹的營銷戰略,制作科學營銷戰略方案。
《實現經營管理一體化》:從銷售平臺的組建入手,由淺入深,逐步打通市場、銷售、設計、工程、客服各業務流程使之成為統一的整體,幫助企業實現以客戶為中心的經營管理一體化企業。
《客戶全生命周期管理》:打造客戶中心庫,實現企業化的客戶信息共享和價值提升;實現360度客戶全生命周期管理及過程控制。強化客戶服務與客戶關系管理的專業化、職業化,制定客戶業務流程、和標準;優化客戶結構,合理配置企業資源,追求客戶終身價值。
《流程建立》:透視成交的靈魂,定制細化跟單過程。梳理成交流程及各階段的成交技能,量化成交動作,批量復制成交手,讓企業靠系統成交賺大錢。
《銷售風險防范》:把握風險管理的關鍵——防和控,協助事前防范,制度建立,機制確立;強化預測管理,事發快速處理,通過風險管理減少經濟損失,提高企業整體盈利模式。
《數據化決策指揮》:實現以客戶為中心的數據化決策指揮,通過客觀詳實,準確高效,精準預測提升業績。通過客戶價值分析、展會利潤分析、市場分析、服務分析、業務分析等多維度統計分析,支撐全面決策。
《網羅天下商機》:結合新型互聯網時代,*大限度通過巨大的網絡客戶池進行客戶隨時隨地引入,融合郵件等營銷工具實現智慧經營。收人倍增! |
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