復旦大學經營者心理學高級研修班本項目由三大部分組成：
八大核心課程模塊—每個模塊2天
八大系統心理測評—與課程進展同步，專家指引下的個性化深度心理測評分析
本課程獨有的心理學意象對話體驗沙龍
報名咨詢021-61997440、13524193777王老師
模塊一：人格心理學
如何分析自身與他人從人格心理學層面，對個體和群體的人格分析、診斷及心理測試，對優秀的人格特征進行歸因與描述，實現人格的突變，從而改變自己的思維模式、心智模式，提升領導力。
人格如何影響我們的思想與行為
如何進行人格分析和自我認知
如何提高自我效能感
把握人性在生理、心理和心靈三方面的本質需要分析
優秀企業家的心理素質特征
如何進行自我修煉
如何對員工進行人性管理
模塊二：情商管理與影響力提升
從領導力的角度深度分析情商與影響力提升技巧，分析組織中成員之間的情緒感染與情緒管理的實用方法，深度激發管理者和團隊精神動力。
情商的心理要素
管理者情商與團隊影響力之間的關系
情緒管理與自我激勵方法
如何提升與人合作交往時的敏感度
模塊三：行為心理與行為控制技術
通過行為學的學習，掌握個體和群體的心理和行為表現及其客觀規律，提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力，從而提高組織的工作能力和工作績
行為發生的心理原理分析
組織環境中的群體與個體行為特征
行為控制技術
管理過程中的行為激勵與懲罰技術
模塊四：認知心理學——才干識別與用人之道
通過解析用人心理精髓，了解認知心理學與人事甄選技術，從心理行為的角度了解下屬和團隊心理，培養經理人的用人敏感度和精準度，進而提高管理者的識人、用人能力
觀測員工心理的核心心理指標及方法
面試過程中的心理測謊技術
心理測評量表的有效運用
*新的心理面試技術介紹
模塊五：員工危機干預與沖突心理學從利益相關方對誘發危機突發事件的心理狀態出發，結合案例從員工、管理者及企業三個角度深入解析危機的成因，以人為本的危機
管理思想為企業制定個性化解決方案提供理論指引與啟迪員工不良心理的甄別員工危機干預的關鍵原則與方法
如何運用心理咨詢技巧化解員工沖突針對不同類型員工問題如何有效開展EQ管理與員工心理援助
模塊六：客戶心理學與談判心理技巧
從外交、商務等領域典型、生動的案例來詮釋談判心理學原理，掌握談判過程中的心理策略、談判語言心理戰、談判的心理誤區以及談判人員心理素質與訓練等內容。
談判制勝中的關鍵七項要素
對應顧客的決策序列
從消費心理學的角度洞悉客戶的需求
基于客戶心理需求的行銷溝通方法營銷過程中的影響力提高技巧
模塊七：經濟心理學與投資心理學
從心理學角度深層次地分析投資者的個體心理，如股市錯覺、投資決策等；闡述投資者的行為、需要、動機以及遇到投資心理與行為上的障礙與挫折時應采取相應的策略、技巧與自我調節；剖析投資者的群體心理，如人氣、股市流言、從眾行為等。
金融投資過程中的個體心理與群體心理場
中國金融投資市場中贏家的心理素質
金融衍生產品參與的心理素質
金融投資贏家人格特質與中國傳統文化的修練模塊八：幸福生活心理學
當衣食住行等基本需求得到滿足之后，收入帶動幸福的效應就開始呈遞減態勢。本模塊課程將分別從如何實現幸福、如何建立幸福婚姻家庭、如何進行有效子女教育三個角度詳細介紹實用生活策略。
有效的子女溝通方法
父母角色在子女成長中的作用分析
愛情心理學與婚姻建設技巧
工作與生活平衡技巧
復旦大學經營者心理學高級研修班八大系統心理測評
--《你*真實的自己是怎樣的人——性格與深度心理測評分析》
知己知彼，百戰不殆！自知者智，知人者明！結合核心課程進展，我們將為每一位學員進行八項側重點各異的系統心理測評，通過科學的檢測分析和專家指引，讓您了解自己的決策模式，溝通模式，愛情模式，通過全面且客觀的認識自己，重組潛能優勢，更好地進行自我定位和職業規劃，持續超越自己！ |
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