張馳國際管理咨詢公司專注提供ie工業(yè)工程大綱、工業(yè)工程培訓、工業(yè)工程培訓費用、工業(yè)工程培訓機構(gòu)。12年來，為中國航天科技集團、惠普、埃森哲、臺達、三星、陜汽集團、江淮集團、中國移動通訊、海南航空、海爾等超過200家知名企業(yè)實施咨詢服務。
熱線聯(lián)系：陽理 0755-86031758 13530051784 郵箱：yl@leansigma.com.cn QQ：574612524 地址：廣東深圳廣東省深圳市南山創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城4棟405室
IE的意識是IE實踐的產(chǎn)物，是對IE應用有指導作用的原則和思想方法。主要的IE意識包括以下幾個方面：
（1）成本與效率的意識。IE追求整體效益*佳（以提高總生產(chǎn)率為目標），必須樹立成本與效率的意識。一切工作從大處著眼，從總目標出發(fā)；從小處著手，對每個細節(jié)都力求節(jié)約、杜絕浪費，尋求以成本*低、效率更高的方法去完成各項工作。
（2）問題和改革的意識。IE追求合理性，使各生產(chǎn)要素有效的組合，形成一個有機的整體系統(tǒng)，它包括從操作方法、生產(chǎn)流程直至到組織管理各項業(yè)務及各個系統(tǒng)的合理化。任何工作都能找到合理更好的方法去完成，改善無止境。為了使工作方法更趨合理，就要堅持改善、再改善。樹立問題與改革意識，不斷發(fā)現(xiàn)問題，考察分析，尋求對策，勇于改革和創(chuàng)新。
（3）工作簡化和標準化意識。IE追求高效與優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)一。推動工作簡化、專門化和標準化，對降低成本、提高效率起了重要作用。生產(chǎn)技術的改進的成果都可以以標準化的形式確定下來并加以貫徹。
（4）全局和整體意識。現(xiàn)代IE追求系統(tǒng)整體的優(yōu)化，為此必須從全局和整體出發(fā)，針對研究對象的具體情況選擇適當IE手法，并結(jié)合IE的整體和全局性，取得良好的整體效果。
（5）以人為中心的意識。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動中*重要的一個因素，其它因素都要通過人的參與才能發(fā)揮作用。必須堅持以人為中心來研究生產(chǎn)系統(tǒng)的設計、管理、革新和發(fā)展，使每個人都關心和參與改進工作，提高效率。
張馳國際管理咨詢公司12年來，累計培養(yǎng)黑帶超過1500名，綠帶3500人，取得超過100億元的累計財務節(jié)約,客戶范圍覆蓋航天、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學校、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)、服飾等行業(yè)。為客戶帶來了平均28倍、*高160倍的驕人投資回報，與所有客戶建立了長期合作關系。在業(yè)界享有崇高聲譽。張馳國際管理咨詢公司致力于企業(yè)工廠提供ie工業(yè)工程大綱、工業(yè)工程培訓、工業(yè)工程培訓費用、工業(yè)工程培訓機構(gòu)。 |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業(yè)機會 >> 商務服務 >> 管理培訓 >> ie工業(yè)工程大綱|工業(yè)工程培訓|工業(yè)工程培訓費用|工業(yè)工程培訓機構(gòu)
聯(lián)系信息